【1】顧問先の社長と日帰り登山



【2】私が顧問先社長を登山にお誘いする理由
新緑の登山シーズンとなって参りました🗻
ご参加される方はよろしくお願いします。
更新情報および重要なお知らせ
日 時
2025年5月11日(日)AM6:00集合(小雨決行)
集合場所
葛城登山口第1駐車場(住所:奈良県御所市くじら978)
・葛城山ロープウェイ登山口駅の下にあります
・駐車料1,000円
・第1駐車場は入庫時の前払い制ですのであらかじめ千円札をご用意頂く方がスムーズです
・第1駐車場が満車の場合、隣接の第2・第3駐車場をご利用ください。
(つつじがピークの時期のため、臨時駐車場も開設されるそうです)
アクセス(お車)
南阪奈道路(有料道路)葛城IC下車し右折 → 県道30号(山麓線)→櫛羅(くじら)交差点を右折 → 葛城登山口駐車場
※葛城IC下車後、櫛羅交差点までの間にコンビニが3か所ございます。
※グーグルマップでルート検索をした場合、葛城IC下車後、県道30号を経て県道254号へ誘導されますが、
県道254号沿いにはコンビニがありませんのでご注意下さい
行程表(予定)
装備リスト
雨天中止の場合
はじめに
令和7年度税制改正関連法が3月31日の参院本会議で可決、成立した。
所得税の課税最低ライン「年収103万円の壁」の見直しについては、
2月に政府が国会に提出した「123万円」にする案から、
自民・公明案の年収200万円以下の人は「160万円」に引き上げることが決まり、
令和7年分から適用される。
1.当初は「年収123万円の壁」で検討
これまで所得税においては、給与を得て働く人は・・・
・・・年収が低い層でも103万円は所得から差し引くことができた。
つまり、給与所得が103万円以下であれば、103万円差し引けるため、
所得税が掛からないことになっていた。
そのため、103万円を超えると所得税(年収に応じて5%~45%)がかかるので
「103万円の壁」と呼ばれていた。
例えば、年収130万円の人であれば、所得税率は5%なので、
(130万円―103万円)×5%=13,500円 となる。
これが今回の税制改正においては、
給与所得控除の最低保証額が55万円から65万円へ引き上げられる。
ポイントは基礎控除で、年収200万円以下の人は、基礎控除を95万円として、
非課税枠を103万円から「95万円(基礎控除)+65万円(給与所得控除)=160万円」に引き上げる。
そもそも、この2月に提出された政府案は、「基礎控除」を現在の48万円から58万円、
「給与所得控除」の最低限度額を55万円から65万円にそれぞれ引き上げ、
この2つを合わせた所得税のかかる壁も123万円にするとしていた。
これが年収200万円以下の人の所得税の壁が160万円になれば、
前述の年収130万円のケースでは税金が発生しない。
123万円の壁であれば、
(130万円―123万円)×5%=3,500円
となり、3,500円の所得税を納めなくてはならない。
つまり、所得税の壁が160万円になったことで、
103万円の壁と比べて13,500円分、
123万円の壁であったとしたら1万円分の税金の恩恵を受けられることになる。
2.「年収200万円超850万円以下」にも軽減措置
さらに今回の改正では、
年収が200万円超850万円以下にも税負担の軽減措置が設けられている。
具体的には・・・
(詳細は下記の図表参照)。

この見直しが行われると、
例えば、配偶者である妻が年間150万円働いたとしても、
妻は所得税が全くかからず、
その夫も年収が600万円だとしたら、
夫も所得税から「133万円」控除できるため、
税負担軽減の恩恵を受けることができる。
一方で、
今回の税金の壁の見直しは所得税の問題で個人住民税については見直されていない。
個人住民税は、自治体によって若干の違いがあるが、100万円を超えたら住民税を納める必要が出てくる。
これを一般的には「100万円の壁」と言っている。
今回の税制改正においては、都道府県や市町村などの地方財政が厳しいことから、
与野党ともにあえて個人住民税には触れなかった。
地方税は私たちの生活に身近な行政サービスに使われるもので、
一般的に地方税は、その地域に住む住民等が広く共同して負担しあうもの"地域社会の会費"的な意味合いが強いと言われる。
個人住民税が見直されなかったことで、所得税の壁が160万円に上がったとしても、個人住民税は発生してくる。
給与所得控除が65万円になることから、個人住民税額の計算上では110万円が「住民税の壁」となる。
まいどおおきに、竹岡です(^^)/
いやぁ、自分でもようやったなぁと思います。
せっかくの節目やし、今日はちょっといつもと違う話をしようと思てます。
制度とか節税とか、そんなんちゃうねん。
もっと、人の気持ちの話。
「なんで人は税金払いたくないって思うんやろ?」・・・です。
納税は「義務」やけど、「気持ちええもん」ではない
納税は国民の三大義務のひとつって、学校でも習いましたよね。
でも、現実はどうやろ?
「え、こんなに持ってかれるん?」
「払っても何にも変わらへんやん…」
そう思てる人、めっちゃ多い。
正直、僕もたまに「うわぁ…」ってなることあるもん(笑)税金って、「取られてる」って感じるもんやねんな
人って、自分で稼いだお金には思い入れがある。
そのお金が、強制的に持ってかれると感じたら、そらイヤにもなる。
しかも、どこに使われてるかよぅわからん。
って、モヤモヤすること、あるんちゃうかな。
「自分だけ損してる」って思ってまう瞬間もある
これ、めっちゃよう聞きます。
「頑張って働いて、税金もようけ払ってるのに、なんか損してる気がする」って。
逆に、うま〜く節税してる人とか、給付金もらってる人を見ると、
「なんやねんそれ…」って思ったこと、ないですか?“払いたくない”って、ほんまは「信じられてへん」ってことかもしれへん
これ、僕が仕事しててよう感じるとこなんですけど、
税金を払いたくないって感情の裏には、「ホンマにええ使い方されてるんか?」っていう不安とか、
不信感がある気がします。
もし相手が信頼できる人やったら、多少のお金やったら「まぁええか」ってなるやん。
国とか行政が、もうちょい信頼される存在になれたら、変わるんちゃうかなぁって。「気持ちよく払える税金」ってできるんやろか?
これ、理想かもしれへんけど――
たとえば、
ちょっとは“納得して払える税金”になるんちゃうかな〜って思います。
税理士としてできること、考えてみた
僕ら税理士って、つい数字とか制度の話ばっかりになってまうけど、
実は一番大事なんは、お客さんの気持ちに寄り添うことちゃうかなぁと思うんです。
「なんでこんなに取られるんや!」って言いたくなる気持ち、
ちゃんとわかった上で、一緒に考えて、一緒にやっていく。
そういうスタンス、大事にしたいなって。🛑 ちなみに、ちょっとだけ注意してほしいこと
最近、「誰でもできる節税テクニック!」みたいな広告とか、
「うちは税金こんなに減らせますよ!」っていうコンサル、よう見かけますよね。
あれ、全部がアカンとは言いません。
せやけど、税金を減らすことしか見てへんやり方って、後からトラブルになることもあるんです。
「税金=悪」「払う=負け」みたいな感覚を煽ってくるような人には、ほんま注意してほしい。
そういうとこほど、後からお客さんが泣くことになるケース、見てきましたから。
🤝 どんな税理士に相談すればええか、迷ったら
せやからこそ、誰に相談するかってめっちゃ大事です。
税理士って、数も多いし、正直どこも似たように見えるかもしれません。
せやけど、ちゃんと話を聞いてくれて、ほんまにその人の立場に立って考えてくれる人かどうか、
結局そこやと思うんです。
僕は、エエことばっかり言うつもりはないです。
節税にも限界あるし、できること・できへんことは正直に言います。
せやけど、「どうしたら納得して税金と付き合えるか」っていう視点では、一緒にトコトン考えます。
それができる税理士やと、自分では思てます。
もし、そういうスタンスがエエなぁと思ってくれたら、気軽に声かけてくださいね。
最 後 に
税金て、どっちか言うたら好きになられへん存在やと思います。
せやけど、ちゃんと向き合ってみたら、
「思ったほど悪もんちゃうな…」って感じる瞬間もあるかもしれへん。
僕は、そんなふうに思ってもらえるような仕事を、これからもしていきたいです。
ここまで読んでくれて、ホンマにおおきに、ありがとうございます!!
明日からブログは101日目・・・いや、それとも一休み??

1. 人生初の腰痛
2. 痛い箇所が原因ではない
3. 苦い経験
4. これが私の一丁目一番地
5. さいごに
1.役員退職金の支給を想定した役員報酬の増額
過大役員報酬の数値基準はありませんが、
①職務内容
②法人の収益状況
③従業員給与の支給状況
④同程度の規模の同業他社の役員報酬の状況
・・・などにより判断することになっています。
ちなみに、
大分地裁(H20.12/1判決)では、
役員報酬月額200万円の案件に対して、適正な役員報酬は月額130万円!
との判決を下しており、この程度の乖離でも「過大額」と判断され、
2.社長の職務内容からの主張
次に、H29.4/25の国税不服審判所の裁決を見てみます。
国税不服審判所で争われましたが、
次のとおり判断されて納税者の主張は認められませんでした。
以上の理由により、各事業年度における同業他社の「最高額」を超える部分は損金不算入となったのでした。
ちなみに、納税者は
「社長の仕事(職務内容)ちゅうもんは、法人の事業全般にわたるもんやから、高額でも問題ないんじゃ!」
と主張しましたが、
国税不服審判所は
「代表者の職務内容が法人の事業全般にわたることは(別に特別なことではなく)一般的なことですよ」と判断し、
納税者側の主張は認められませんでした。
3.役員報酬の増額をどう考えるのか?
役員報酬の適正額は上述の①~④などで判断される訳ですが、
中小企業の場合は同族役員の役員報酬のみを突出して上げることもある訳です。
ただし、会社の業績がいい状況においても③の従業員の給与も同様に上げていくことは難しいでしょう。
そういう意味では最低でも②の「法人の収益状況」を根拠に説明したいところです。
もちろん、収益が上がらなければ、役員報酬を増額できない訳ではありません。
現状の収益から判断すると、本来の適正な役員報酬は200万円なのに、100万円しか支給していないこともあるからです。
このような場合は法人の収益が一定の推移でも、増額することは認められます。
4.役員報酬の増額と最終報酬月額
退職前の数年間で増額した金額を最終報酬月額にすることには
確実に否認リスクがあると考えます。
これが否認されれば「過大役員報酬」と「過大役員退職給与」のダブルチ否認を喰らいますので、
結果、納税額も多額になっちゃいます💦
どうぞご注意下さいね。


【1】わたしの母は81才なのですが、「なんとかカラダが動くうちに、もう一度、故郷、大分の景色が見たい」と常々言っていました。

【2】大分は、母の故郷でもあり、わたしにとっては「九州のおばあちゃんち」です。


【3】祖母は「男の子はドンドン食べなさい」というタイプでした。

【4】そんな優しい祖母は、今から15年ほど前に他界しており、今回、久しぶりに訪れた祖母の家はすっかり解体され、雑草が生い茂るノッパラになっていました。

【5】翌朝、お袋は「おばあちゃん(母)が夢に出て来てくれたよ!」と興奮気味に私に報告してきました。

【6】今回の大分旅行、お袋は「連れて行ってくれてありがとう」とすごく喜んでくれました。






先日、読売ジャイアンツの坂本選手が東京国税局の税務調査を受け、
2020~2022年までの3年間でおよそ約2億4000万円の申告漏れを指摘され、
過少申告加算税を含めておよそ1億円の追徴課税となった
・・・とニュースで報じられていました。
1.よくあるケース
このような状況は多いと思いますが、
では、この場合、
妻が貯めた妻名義のヘソクリ(預貯金)は誰の財産となるのでしょうか?
2.裁決事例
これに関する判断がされた事例があります。
国税不服審判所の裁決(平成19年4月11日)です。
この事例においては、
妻名義の銀行預金、郵便貯金、債券などが約6,400万円あり、
納税者は「口頭で、夫(被相続人)から贈与を受けました!!」
と主張しました。
しかし、
国税不服審判所は次のとおり判断し、
納税者の主張を認めませんでした。
3.財産の管理状況はどうなっているのか?
ちなみに、この事例は
などの事実関係がありました。
そのため、
「妻は単に形式上の名義人」と認定された要素もありますが、
同じような状況になっている事例は多いものと思われます。
私が様々な贈与のご相談をお受けした際に必ずお伝えしていることは
「贈与後の財産の管理状況にご注意ください」
ということです。
印鑑が複数あるので
どれが銀行印か分からなくならないよう、
家族全員が同じ銀行印を使用している
・・・というケースもありますが、
税務調査を考えると望ましくありません。
贈与契約書に押す印鑑、
預貯金の登録印などは
年齢を問わず(0歳などであっても)、
各人ごとに分けるべきなのです。
もちろん、
印鑑が分けてありさえすれば問題が無い訳でもなく、
その印鑑の管理状況なども重要になります。
定期預金の書き換え手続きに伴う
銀行に保管されている書類の筆跡も
税務調査でチェックされる可能性があります。
この辺りの整理ができていないケースは多く、
税務調査で問題になることが多いのです。
4.相続税の税務調査を前提にすると
相続税の税務調査があれば、
は必ず調べられますし、
相続税の税務調査は
と言っても過言ではありません。
この場合、
相続人の収入では貯まらない額の預貯金があれば、それは
という問題に必ずなります。
過去の税務調査の状況が国税庁から発表されますが、
毎年の相続税における否認額のトップは
「現金・預貯金等」なのです。
その内訳は公開されていませんが、
「親族名義の預貯金→被相続人の預貯金」
と認定された事例は相当多いと考えられます。
みなさんはそうならないように
ご注意頂ければと思います。
1.役員報酬の改定はいつまで?
中小企業の場合、
「毎期の業績に合わせて役員報酬を設定できたらいいのになぁ」
って思うことはよくあります。
ただし、税法では
(注)
取締役が代表取締役に就任した場合の期中での増額、
経営状況が著しく悪化した場合の期中での減額は認められます。
よって、
中小企業にとっては至難の業とも言える<業績予想>をした上で、
役員報酬の額をうまく設定しないと、
ということも起こり得る訳です。
2.税法をよく読んでみると
税法では「通常の改定は期首から3か月以内」と書いています。
一般的な事業年度は1年間なので、
「1年間の中で期首から3か月以内の改定(=1年間の中で改定のタイミングは1回だけ)」
なお、通常の役員報酬のことを「定期同額給与」と呼びますが、
税法には次のとおり書いてあります。
法人税法施行令第69条(定期同額給与の範囲等)第1項第一号
イ 当該事業年度開始の日の属する会計期間の開始の日から
3か月を経過する日までにされた定期給与の額の改定
(はこれを損金として認めまっせ!)
と言うことは・・・
1年間の中で期首は「2回」存在することになります。
となる訳です!!
なお、変更の手続きとして必要なことは
(登記変更は必要ありません)
3.会社の業績が6か月間ならば見通せる?
1年間の業績の見通しが難しい場合でも、
6か月間ならある程度は見通せる、ということもあるはずです。
たとえば、不動産売買の仲介業や生命保険の代理店業などのように、
固定的な売上が(ほぼ)ない業種の場合、
毎期の期首では売上がゼロスタートとなるので、
なかなか1年間の業績が見通せないことも多いでしょう。
しかし、その業績に合わせた役員報酬を設定したいならば、
事業年度を6か月間に変更することも1つの方法なのです。
実際に、半年決算法人は存在していますし、
当然、違法でもありません。
国税庁の直近の統計データによれば、
1年決算法人の数、半年決算法人の数は次のとおりです。
半年決算法人の数は
1年決算法人の1パーセントにも満たないですが、
日本の企業の大半は中小企業ですから、
この内容をもっと多くの社長や経理担当者が知れば、
半年決算法人に変更する会社はもっと増えるかもしれませんね。
もちろん、事業年度を短くする訳ですから、
半年ごとに決算と税務申告を行う手間は発生し、
税理士に支払う決算報酬も年2回必要となります。
しかし、これは経費にもなるので、
この負担を考えても、
役員報酬を改定する自由度が上がるメリットは大きいのです。
毎年の役員報酬の設定で頭を悩ませておられる経営者さんは、
ぜひ、この対策をご検討してみてくださいね。
追伸
金銭以外の経済的利益による役員報酬(生命保険料や社宅家賃など)
が発生する場合もあり得ますが、
これらが期中で発生したとしても
「期首から3か月以内に改定しなければならない」
という規定は適用されません。
1. 1994年6月

2. 1994年6~同年8月

3-1. 1994年8月下旬 ニューヨーク立ち寄り

3-2. 1994年8月下旬 バージニア州の大学へ

4. 日本の大学との違い
1つ目は、大学の授業が市民にも開かれているという事です。
2つ目は、図書館が夜12時まで開いているということです。

3つ目は、先生が手厚く教えてくれるという点です。
4つ目は、学生も先生もフレンドリーという点です。
5. 英会話もダイジだけど・・・
6. 忘れられないあの景色(一生の思い出)


令和7年度税制改正大綱 法人課税編
◆中小企業者等の軽減税率の特例は2年延長
中小企業者等の法人税率は所得金額800万円以下について15%とされています。
この軽減税率の適用期限を2年延長したうえで、
所得金額が年10億円を超える事業年度については、税率を17%に引き上げます。
◆中小企業投資促進税制は2年延長
中小企業投資促進税制は、適用期限を2年延長します。
◆売上100億超を目指す中小企業の支援措置
中小企業経営強化税制は、
中小企業者等が特定経営力向上設備等を取得した場合に
特別償却または税額控除ができる制度です。
適用期限を2年延長したうえで対象に売上高100億円超を目指し、
一定の要件を満たす中小企業の設備投資を追加します。
うち建物および附属設備(合計額1,000万円以上)の特別償却率と税額控除率は、
供用年度の給与増加割合が2.5%以上の場合、それぞれ15%と1%、
給与増加割合が5%以上の場合、それぞれ25%、2%とします。
ほかにA類型は経営向上指標を見直し、
B類型は投資利益率を7%以上に引き上げ、
C類型のデジタル化設備、
暗号資産マイニング業の設備は対象から除外し、
新たに食品等事業者の設備が適用対象となります。
◆地域未来投資促進税制を3年延長
地域未来投資促進税制は、
地域経済牽引事業の促進区域内で特定事業用機械等を取得した場合に
特別償却または税額控除ができる制度です。
適用期限を3年延長し、機械装置及び器具備品の特別償却率を35%(現行40%)に引き下げ、
規模要件を1億円以上(現行2,000万円以上)、前年度の減価償却費の25%以上に引き上げたうえで
特別償却率50%、税額控除率5%とする上乗せ措置の対象設備に新たな類型を追加します。
◆企業版ふるさと納税を3年延長
企業版ふるさと納税制度は、
企業が寄附を通じてノウハウ、アイデア、人材を提供し、
官民連携で地方への資金の流れを創出、
人材還流を促して地域の社会課題の解決をはかる制度です。
企業は寄附額全額を法人税の損金に算入して約3割の税額を軽減、
4割は法人住民税の税額控除、
2割は法人事業税の税額控除を受けるので、
自己負担は1割で地方創生を応援することができます。
一方、地方再生計画の認定が取消される不適切事案が発生したため、令和7年度税制改正大綱 個人所得課税編
◆基礎控除と給与所得控除は10万円引上げ
物価上昇局面の税負担調整、就業調整への対応措置として、
基礎控除は合計所得金額2,350万円以下の控除額を10万円引き上げて58万円に、
給与所得控除は55万円の最低保障額を65万円に引き上げ、給与収入123万円まで課税されなくなります。
令和7年分以後の所得税に適用されます。
◆特定扶養控除(大学生年代の親族の扶養控除枠)を拡大
令和7年度の税制改正により、この給与収入上限額が150万円に引き上げられます。
年収150万円までは、改正前の扶養控除(特定扶養親族)と同額の63万円の控除を受けることができます。
改正後の内容
・対象者:19歳以上23歳未満の扶養親族を持つ納税者
・年収要件:103万円以下から150万円以下に引き上げ
・控除額:所得税63万円、住民税45万円(変更なし)
※150万円を超過すると段階的に控除額が縮小
・適用開始時期:令和7年分◆扶養控除、同一生計配偶者の要件も引上げ
基礎控除の引上げに伴い、人的控除が見直されます。
扶養親族、同一生計配偶者の合計所得金額の要件は58万円以下となり、
現行48万円から10万円引き上げられます。
個人住民税も給与所得控除の見直し、特定親族特別控除(仮称)の創設、扶養親族、同一生計配偶者の合計所得金額の要件等を改正し、
令和8年分から適用されます。
◆iDeCoの拠出限度額を引上げ
iDeCoは加入年齢を70歳未満に引き上げ、
拠出限度額は自営業者等は月額7.5万円(現行:月額6.8万円)、
企業年金加入者は月額6.2万円から確定給付企業年金の掛金額及び企業型確定拠出年金の掛金額を控除した額(現行:月額2.0万円)、
企業年金未加入者は月額6.2万円(現行:月額2.3万円)に引き上げ、
全額所得控除されます。
◆子育て世帯への支援措置を1年継続・拡充
①住宅ローン控除
住宅ローン借入限度額の上乗せ措置(認定住宅5,000万円、ZEH水準省エネ住宅4,500万円、省エネ基準適合住宅4,000万円)、
および床面積要件の緩和措置(合計所得金額1,000万円以下、40㎡以上)は令和7年限り適用されます。
②住宅リフォーム税制(継続)
工事費用相当額(上限250万円)の10%相当額を所得税額から控除する措置が令和7年限り適用されます。
③生命保険料控除(拡充)
新生命保険料に係る一般生命保険料控除は、令和7年度税制改正大綱 資産課税編
◆結婚・子育て資金の贈与非課税は2年延長
結婚・子育て資金の一括贈与非課税制度(直系尊属からの贈与について結婚資金は300万円まで、子育て資金は1,000万円までを非課税)は、
「こども未来戦略」の集中取組期間(令和8年度まで)にあることを勘案し、
2年間の延長となりました。
◆法人版事業承継は役員就任要件を見直し
事業承継における非上場株式等の贈与税の納税猶予制度の特例措置は、
経営承継円滑化法による特例承継計画の認定を受けた非上場会社の株式等を先代経営者から贈与により取得した後継者の贈与税の納税を猶予し、
贈与者の死亡等により猶予税額の納付を免除するものです。
特例措置の適用期限は、令和9年12月31日です。
これまで後継者である受贈者には贈与日まで引き続き3年以上、当該法人の役員に就任していることが要件となっていましたが、
令和6年12月31日で役員に就任していない場合でも、
贈与の直前に役員に就任していれば適用できるようになります。
令和7年1月1日以後の贈与から適用されます。
◆個人版事業承継は事業従事要件を見直し
事業承継における個人の事業用資産の贈与税の納税猶予制度の特例措置は、
経営承継円滑化法による個人事業承継計画の認定を受けた後継者が、
宅地等・建物・その他減価償却資産の事業用資産を先代経営者から贈与により取得した場合、
贈与税の納税を猶予し、
後継者の死亡等により猶予税額の納付を免除するものです。
特例措置の適用期限は、令和10年12月31日です。
これまで後継者である受贈者には贈与日まで引き続き3年以上、当該事業に従事していることが要件となっていましたが、
法人版事業承継税制の改正と併せて、贈与の直前に事業に従事していれば適用できるようになります。
令和7年1月1日以後の贈与から適用されます。
◆設備投資の固定資産税軽減は2年延長
中小企業等経営強化法に規定する先端設備等導入計画に基づき、
中小事業者の生産性向上や賃上げに資する機械・装置等の設備投資について
固定資産税の課税標準の特例措置を見直しのうえ2年延長します。
賃上げ方針を計画に位置付け、雇用者給与等支給額を1.5%以上引き上げる場合、
一般的な税務調査が行われる場合、
税務署の調査官から調査日(臨場日)について、
納税者、あるいは、顧問税理士へ、
事前に電話連絡が入ります。
これを「事前通知」と言い、
しかし、たまに
「調査日に前もって、
総勘定元帳と仕訳日記帳を提出して欲しい」
と調査官から要請されるケースがあります。
さて、この場合、
どのように対応すべきかご存じでしょうか?
調査官側からすると、
調査前に総勘定元帳等の資料を一通り確認しておくことで
臨場の日数は減り、調査効率が上がるということでしょうが、
納税者(顧問税理士)側からすると、
調査官が精査する時間が長くなる訳ですから、
否認指摘のリスクが高まることは明白であり、
もし仮に事前提出に応じるメリットがあるとすれば、
臨場の日数・時間が減ることくらいです。
特に昨今は、
ようですので、この論点を理解する必要があります。
さて、結論からお伝えすると、
論理的には下記が正しい理解となります。
🔴税務調査は(正確には質問検査権の行使は)
その場で元帳・資料等を確認すること
🔴その場でコピーして税務署に持ち帰るのであれば、
返還を要しないので下記の留置き(トメオキ)に該当しない
(ので、応じる義務がある)
🔴原本・現物を税務署に持ち帰る行為は
留置きに該当するので納税者の任意
【参考】事務運営指針第2章3(4)
⇒なお、要請された元帳が紙ではなくデータであった場合、
そもそもデータの提出義務はありません(任意)
以上から、調査【前】の元帳提出はあくまでも
調査官の要請(=お願い)であって、
応じる義務はないことになります。
一方で、調査前の元帳提出要請を断った場合、
調査官が食い下がってくるケースも想定されますが、
そのような場合は、
🔵調査前の元帳提出は任意ですか?強制ですか?
🔵任意であれば、あくまでも納税者(顧問税理士)の判断なので、事前の元帳提出には応じません
🔵質問検査権(受忍義務)の範囲内というのであれば、その法的根拠を明示してください
などの主張(あえての質問)が有効です。

1.オモロー50出し

2.グループ分けをしてみた

3.相関性を図にする

4.自分なりの結論(総まとめ)

値上げをするとお客さんが減る?!
2:6:2の法則とは?
自分が無理をして潰れてしまっては、それこそお客様に申し訳が付かない




今日は
「相続時精算課税制度を使った贈与の注意点」
についてお話します。
さてさて、
暦年贈与とは違って、
年間110万円までであれば、
相続開始前7年間の贈与財産が
相続財産に加算されることがないんです。
相続開始年分の贈与に関しても、
基礎控除額110万円が適用されます。
ちなみに、令和5年において、
相続時精算課税による贈与を受けた人は約4.9万人いるようです。
令和6年の実績数はまだ分かりませんが、
今後はさらに増えると思われます。
ここで、みなさんに覚えておいて欲しいことがあります。
それは・・・
相続時精算課税による贈与は
・・・という「当たり前のこと」です。
例を挙げてみますよ。
🔴 被相続人:父親
→ 相続時精算課税による贈与を使った贈与者
🔴 相続人:子供3人(長男、次男、三男)
→ 長男は相続時精算課税による贈与を使った受贈者
→ 贈与額は3,000万円(令和6年に1度に行なった)
🔴 被相続人の相続財産として、
3,000万円-110万円=2,890万円が加算される。
この場合、
長男さんだけに3,000万円を贈与したって事実が
相続税申告の際に、他の相続人に分かってしまうのです。
なぜなら、相続税申告書には、その旨がバーンと書かれているので。もちろん、これが問題にならないケースもあるでしょう。
正直なところ、
税金のことよりもこちらの方が問題💦
相続時精算課税による贈与は
「税金のこと」を考えて実行されることが多いんです。
しかし、これを優先させたが故に「相続人の人間関係が壊れた」
ということにもなりかねないんですよね。
当たり前ですが、このことは祖父母から孫への贈与でも
同じことが起き得ます。
相続人(子供)が複数いる場合でも、
「特定の孫にだけ相続時精算課税による贈与をする」
ということがあり得るからです。
なので、ぼくはお客様に・・・
・・・ということもお伝えしています。
法人税であれ、所得税であれ、相続税であれ、
税金を減らすことは簡単です。
しかし、税金を減らす行為が
本末転倒になってしまっては意味がないのです。
さらに大切なのは「節税」ではなく、
「税引き後のお金を増やすこと」なのです。
しかし、多くの方が
「税金を減らすことを意思決定の第1ステップにしてしまっている」
という現実があります。
こんなことじゃ、
相続であれ、事業承継であれ、会社の経営であれ、
「物ごとの本質」を見誤っちゃいますよね。
NGな意思決定:「この方法を採用すれば、税金が減る」
OKな意思決定:「この方法を採用した方がいいし、結果として税金も減る」
ぼくのクライアントさんからも、よく
「こういう風にすれば税金が減るが、どう思いますか?」
というご質問が出ることがあります。
しかし、その多くは「物ごとの本質」から逸脱した方法なのです。
繰り返しますよ。
大切なのは
「物ごとの本質から逸脱しないこと」

仕事のことを半強制的に忘れられる
登りのキツさは上昇している証拠
平地のありがたさを痛感する
晴れの日ばかりではないことを知る
達成感、そして、そこに立つ者だけが見れる景色
色々な登り方があることを知る
自分の限界を知る

相続における3つの選択
相続が発生すると相続人となる者は
・・・のいずれかを選ぶことになります。
相続放棄を選択するのは、一般的に借金が多い場合と考えられますが、
借金がなくとも相続にかかわりたくない、
財産分与ゼロでハンコを押すのはシャクだなど、
他の理由であっても自分の意思で選べます。
相続放棄の手順
(1)家庭裁判所へ相続放棄を申述する
相続放棄の申述は、民法により、
自己のために相続の開始があったことを知ったときから3か月以内に家庭裁判所にしなければならない、
と定められています。
申述書に申述内容を記入し、
被相続人の住民票除票又は戸籍附票や申述人(放棄する人)の戸籍謄本など(=申述人の被相続人との関係性により必要書類は変わってくる)を添付して
家庭裁判所に書類を送ります。
(2)家庭裁判所から「照会書」が届く
申述後、家庭裁判所から「照会書」が届き、
その申述が本人の真意によるものかの確認がなされます。
(3)「相続放棄申述受理通知書」で完了
家庭裁判所から「相続放棄申述受理通知書」(相続放棄が無事に認められた旨の通知)
が届いて手続き完了となります。
なお、他の相続人が相続手続きをする際に
「相続放棄申述受理証明書」の原本が必要となります。
通常は、受理通知書が届いた後に受理証明書の交付申請を行いますが、
事前に受理証明書の交付申請を行えば
受理通知書に同封されて受理証明書も届きます。
相続放棄のデメリット
相続放棄が完了すると後から撤回できないため、
相続登記の申請の義務化(2024.4.1施行)
相続等により不動産を取得した相続人は、
その所有権を取得したことを知った日から3年以内に
相続登記の申請を行う必要があります。
また、遺産分割協議が行われた場合は、
遺産分割が成立した日から3年以内に、
その内容を踏まえた登記を申請する必要があります。
これらの登記懈怠には10万円以下の過料が課せられます。
なお、遺産未分割で、相続登記不可の場合は、
自分が相続人であることを法務局の登記官に申し出れば、
相続登記の申請義務履行とみなされます。
10年経過遺産の相続分(2023.4.1施行)
被相続人の死亡から10年を経過した後の遺産分割は、
原則として法定相続分によって画一的に行うこととされます。
住所変更登記義務化(2026.4.1施行)
登記簿上の不動産の所有者は、
所有者の氏名や住所を変更した日から2年以内に
住所等の変更登記の申請を行う必要があります。
登記懈怠には5万円以下の過料が課せられます。
なお、公的機関間情報による登記官職権登記も始まるので、
この職権登記があると、
住所等の変更登記の申請義務は履行済みとなります。
ただし、自然人の場合には、本人の了解が前提です。
DV被害者保護登記(2024.4.1施行)
DV被害者等を保護するため
登記事項証明書等に現住所に代わる事項を記載する特例があります。
所有不動産記録証明制度(2026.2.2施行)
不動産登記名義人の住所と氏名を全国的に一括して調査し、
所有不動産記録証明書というリストで証明する制度が始まります。
被相続人名義の不動産だけでなく、
存命の名義人や法人名義の不動産も調査できます。
請求人は本人、相続人、法定代理人等に限定です。
相続土地国庫帰属制度(2023.4.27施行)
国庫帰属申請をするには、
1筆の土地当たり1.4万円の審査手数料が必要であり、
審査を経て承認されると、
10年分の土地管理費相当額の負担金が必要です。
負担金額は原則20万円です。
共有制度の見直し(2023.4.1施行)
●共有物に軽微な変更では、全員の同意は不要、過半数持分で決定、
令和6年1月より事業者に電子取引データの保存が義務付けられましたが、緩和措置もあります。
◆ECサイトで物品を購入した場合
ECサイトでの取引記録は電子取引データとして保存が求められます。
ECサイトの取引記録はダウンロードまたはPDFにて保存しますが、
ECサイトで領収書等の取引データを随時確認できる場合は、
必ずしもダウンロードして保存する必要はありません。
なお、「検索機能の確保」については、
基準期間(取引の行われた年の前々年)の売上高が5000万円以下の事業者、
または、
電子取引の記録を書面で出力し、取引年月日その他の日付、取引金額、取引先ごとに整理して提示・提出できるようにしている事業者が、
税務職員の求めに応じて当該取引データをダウンロードできるようにしている場合は、
検索要件を満たしているものとして取り扱われます。
◆クレジットカードで購入した場合
ECサイトで購入した物品の支払をクレジットカードで行う場合、
カード会社の利用明細も電子取引に該当し、
電子取引データとしての保存が必要になります。
この場合も利用明細をカード会社のサイトで随時確認できればダウンロードは必要ありません。
◆インターネットバンクの利用記録で保存
ECサイトで購入した物品の支払代金をインターネットバンキングを利用して振込、またはクレジットカードで引落した場合も
EDI取引として電子取引データとしての保存が必要になります。
この場合もオンライン上の通帳や入出金明細等で利用記録を確認できればダウンロードは必要ありません。
◆WEBサイトの保存期間に注意!
一方、税法上の領収書等の保存期間は、青色申告で原則7年、白色申告で5年ですが、
これらの期間、WEBサイトで取引データが保存されないことがあります。
この場合、WEB上のデータが確認できなくなる前に、ダウンロードまたはPDFで保存する必要がありますが、
WEBサイトで確認できるようになった段階での随時保存も有用といえます。
◆電子インボイスの保存
ECサイトで購入した物品の領収書等は、適格請求書等(電子インボイス)となりますが、
◆令和7年1月以後は
国税庁は今年1月4日、
『令和7年1月以後は『申告書等の控えへの収受日付印(税務署名や年月日等)の押捺を廃止する』と公表しました。
これは申告書等の持参又は郵送に対する措置です。
e-Taxによる申告では『受信通知』がメッセージボックスに格納されます。
税務行政のデジタル・トランスフォーメーション(DX)の取組の推進が目的です。
また、令和7年1月から、申告書等の提出(送付)の際は、申告書等の正本(提出用)のみを提出(送付)するように、と公示しています。
◆申告書等提出事実を証明する方法
それでは、申告書等を紙で提出する場合、今後はどのように申告等したことを証明すればよいのでしょうか。
①国税庁が公開したQ&Aによりますと、
令和7年1月以後の当分の間の対応として・・・
窓口で交付するリーフレットに申告書等を収受した日付や税務署名を記載した上で希望者に配付する、
この配布文書は提出事実の証明機能を持つ・・・と回答しています。
②所轄税務署に「申告書等閲覧申請書」を提出することで、
申告済みの申告書等を閲覧することができます。
そこには収受印が押されています。
閲覧に手数料はかかりませんが、あくまで閲覧サービスのため、
コピーの提供は受けられません。
ただし、申請書の「写真撮影の希望」欄にチェックをつけることで
写真撮影が可能となります。
③納税証明書の交付請求を行い、
納税額と滞納の有無の表示を介して、提出済み申告書の内容を間接的に証明します。
④個人だけのケースとしては、
申告書等情報取得サービス(オンライン請求のみ)、
保有個人情報の開示請求(写しの交付請求は1か月程度)
などがあります。
◆銀行等は対応を変えないと
これまでは・・・

















確定申告も残り2週間ほど。 ここまで来ると、さすがにヘトヘトです。 (ぼくのタイトル画像もサイケになっています汗) 毎日、深夜まで仕事をし、土日も当然関係ありません。 たまに気を抜くとフラッとなる瞬間も・・・。 いかん、いかん、と思って 気持ちを引き締め直すんですのですが そもそも睡眠時間も足りていません。 法人決算やらなんやらが重なって、 12~3月は毎年このような状況です。 しかし、忙しいのは自分ばかりではありません。 昨夜、出来上がった書類を郵便で出そうかと思ったのですが、 比較的近所の会社さんだったので、 気分転換のミニ・ドライブがてら、 直接、会社の郵便受けへ投げ込みに行きました。 顧問先さんの会社に着くと夜22時半だと言うのに 会社にはまだ明かりが灯っており、 社長がひとりで残業をしておられました。 社長に会えるとは思っていなかったので なんだか嬉しくなり、 持参した書類をご説明をしつつ、 しばしの雑談を楽しみました。 社長もこんな時間まで仕事をしているんだなと思うと、 自分も頑張らねば、と改めて思ったのでした。 社長!ガッツをもらえましたよ! ありがとうございます! P.S. なぜ紺色の背景に黄色文字? 月夜のイメージですw |






















こっそり時計の針を・・・
午後のコーヒーは出さない
遠回りして時間をかせぐ
タバコで解決
雑談しっぱなしの一日
毎日ご苦労様です!
もうすぐ3月。
3月と言えば法人決算ですね。
1.経営セーフティ共済(倒産防止共済)への加入
年払いで240万円までを損金にすることができます。
加入資格は次のとおりです。
年払いをする場合の注意点として、
前納希望月の5日(土日祝日の場合は翌営業日)までに
「掛金前納申出書」が中小機構に到着していることが必要です。
なお、オンラインでの手続きも可能です。
2.決算賞与の支払い
期末までに各従業員に決算賞与の支給額を通知し、
翌期1か月以内に支払うなどの要件を満たせば、
当期の決算において、未払い計上(損金計上)できます。
この決算賞与は賃上げ促進税制の対象にもなりますので、
要件を満たせば、法人税を税額控除できる金額も増加します。
3.社会保険料の未払い計上
社会保険料(健康保険、厚生年金保険)は、
会社と従業員が折半して負担していますが、
その支払いは会社が翌月にまとめて行います。
このとき、会社の負担分については、
未払い計上(損金計上)することができます。
ただし、上記の決算賞与の未払い計上に対応する社会保険料の
会社の負担分は未払い計上できませんので、
ご注意ください。
4.固定資産税の未払い計上
固定資産税は賦課決定があった日の属する事業年度の損金の額に
算入することができます。
すでに納税通知書が届いている場合には、全額を損金に計上しましょう。
まだ支払っていない金額は未払い計上ができます。
5.非常勤役員への役員退職給与
いくらまでならば税務上認められるか?という論点はありますが、
退職しても問題ない非常勤役員がいるならば、
実際に退職してもらい、役員退職給与を支払いましょう。
なお、役員退職給与の損金への算入時期は、
原則として、株主総会の決議等によって、
退職金の金額が具体的に確定したときとなります。
6.常勤取締役から相談役、会長、監査役などになる人がいる
いくらまでならば税務上認められるか?という論点はありますが、
このような方がいるならば、役員退職給与を支払いましょう。
7.福利厚生費を計上する
期末までに従業員の50%以上が参加する社員旅行(4泊5日以内)に行けば、
その旅費は福利厚生費として計上できます。
ただし、旅行代金のうち会社負担分が高額すぎると給与とみなされて、
源泉徴収の対象になってしまいます。
これで翌期の従業員の士気を上げていきましょう。
8.広告宣伝費を使う
たとえば、ホームページをリニューアルする費用は損金となります。
ただし、ホームページにシステムを組み込む場合の
システム構築費などは除かれます。
なお、期末までに完成していることが必要です。
9.固定資産(含み損)や不良在庫の売却、除却
期末までに含み損のある固定資産や不良在庫の売却、除却を行えば、
売却損、除却損、除却費用が当期の損金として計上できます。
10.棚卸資産、有価証券、固定資産、繰延資産に関する含み損の計上
一定の要件を満たす前提はありますが、
これらの評価損の計上ができる場合があります。
棚卸資産の評価損(著しく陳腐化したもの)
有価証券の評価損
固定資産の評価損
11.含み損のある有価証券の売却
含み損のある有価証券を売却して、売却損の計上を検討しましょう。
12.期末までに終了できる修繕を行なう
この修繕の内容が
のいずれかならば、金額に関わらず、全額が損金になります。
現在、修繕中のものがあれば、期末までに終わらせるようにしましょう。
13.10万円以上30万円未満の器具備品などの購入
青色申告法人であれば、年間300万円まで損金にできます。
1つが30万円超の固定資産でも2社以上で共同購入することにより、
1社の負担額が30万円未満になれば、損金に計上することができます。
なお、10万円未満の器具備品を購入した場合、
期末までに事業で使用を開始すれば、
金額の上限なく全額を損金として計上できます。
14.事務用品、作業用消耗品、包装材料、広告宣伝用印刷物、見本品などの購入費
通常は「消費」した事業年度の損金となりますが、
事業年度ごとにおおむね一定数量を購入し、
かつ、経常的に消費するものは
購入日の属する事業年度の損金として計上できます。
未使用のものでも「貯蔵品」として資産計上する必要はないということです。
15.貸倒損失の計上
回収できないことが明らかである不良債権があるならば、
貸倒損失として、当期の損金となります。
1例ですが、債権放棄の内容証明郵便が御社の期末日までに、
債務者に到着することなどの要件を満たすことにより、
貸倒損失を計上することができます。
16.生命保険への加入
支払った保険料の全額、4割、6割などが損金になる生命保険があります。
「保障をどう考えるのか?」ということは非常に大切なテーマです。
黒字でも赤字でも「保障」を考えて、必要な生命保険に加入しましょう。
17.新商品等を発明する試験研究を行う
新商品や新サービスを発明するための試験研究費は、
試作モデルが完成するまでは、全額が損金となります。
他の会社に委託して試験研究を行っても問題ありません。
さらに、試験研究費が過年度よりも増額しているなどの要件を満たせば、
法人税の税額控除の対象にもなります。
18.家賃など、翌期1年分の費用を期末に支払う
期末に翌期1年分の家賃などを支払うことにより、
本来は翌期の損金になる費用が当期の損金として計上できます。
19.決算月の変更(前倒し)
期末までに単発で多額の利益が計上されるならば、
決算月を前倒しにすることを検討しましょう。
多額の利益が期末ではなく、期首に計上されることになります。
手続きは株主総会の決議、税務関係の届出となります。
以上となります。
これらはあくまでも1例ですが、覚えておいて頂ければと思います。











































【1】今、米の値段が大幅に上がっている
【2】おかしいのは米だけではない
【3】ふるさと納税にしてもそうだ
【4】日本人の寄付精神
【5】日本を<せんたく>いたし申し候


ある日の税務相談会(案件リスト)
| 相 談 者 | 相 談 内 容 |
|---|---|
| (1)80代 男性 年金受給者 | マンションの1室、及び、山林を売却。税金、どうなる? |
| (2)40代 女性 自営業者 | オフィスを購入予定。でも、銀行融資の与信が厳しい。 |
| (3)40代 男性 会社員 | 株の売買で損が出た。 |
(1)の相談者さん
マンションおよび山林の売却(譲渡所得)に関する案件です。(2)の相談者さん
この方の事業所得の傾向は、赤字だったりチョビットだけ利益が出たり・・・。(3)の相談者さん
上場株式の売却損に関する案件です。以上、3つのご相談を紹介させて頂きました。





























(わたしは)スモールサービスは好きや得意や経験お商売に入れ込め
と申しております。
だって、サービスを受けるお客様は技術だけを買っているのではなく、
サービスを提供する人も含めて買っているのですから。
スモールサービスの場合はさらにこの「人割合」が高いでしょう。
だから、あなたという人(の特徴である好き、得意、経験)をお商売に入れ込むことが、
あなたに合うお客様に選ばれる条件になるのです。
お商売に入れ込む好きや得意を見つける時のポイントは、
お商売から解放されれること。
仕事に入れ込む念頭でやると、どうしても何か仕事に役に立ちそうな
好きや得意を考えてしまう。すると出てこなくなる。
一旦、仕事のことは忘れて、まっさらな心で、
自分鑑定をしているつもりで、この12の質問の回答を眺めて、
そこから好きと得意を炙り出してみよう!
仕事に寄せてない好きや得意の方が、
もしそれらを仕事に入れ込むことができたら、
より、あなたらしさをお商売で表現できるのだ!1.苦もなくできること
2.なんか人から感謝されること
3.ついついやってしまうこと
4.なんでみんなできないの?と思うこと
5.上手くできること
6.早くできること
7.時間を忘れること
8.なんか達成感あること
9.他の人にイラッとくること
10.人からよく注意されたこと
11.禁止されると辛いこと
12.自分の短所と思うこと




パターン1 一般的な税理士のイメージ

パターン2 一般的ではない税理士のイメージ





1. とある1年生個人事業主さんの快挙
2. とにかく数字が苦手・・・からのスタート
3. まずは、やってみせ、それからやらせる
4. 顧問先さんは大切なお客様。そやけど・・・
ある日の税務相談会
| 相 談 者 | 相 談 内 容 |
|---|---|
| (1)70代 女性 個人事業主 | 時計店を廃業予定。残った在庫は税務的にはどうなるのか? |
| (2)60代 男性 個人事業主 | まぐろの小売・卸売業。経費を決算書のどこに書いたら良いのか? |
| (3)50代 女性 法人経営者 | 昨年設立した訪問介護サービスの法人を廃業したい。どうしたら良いか? |
| (4)50代 女性 会社員 | 不動産仲介業として独立する予定。個人事業と法人とどちらにした方が良いか? |
多くのヒントを得られる場
うれしい瞬間

前号のブログでは、夫に支払った経費を否認された妻のお話を
さて、今回は、奇抜なタイトルとなってしまいましたが
もちろん、
「税〇署をぶっ壊しましょう!」
という意味ではありません。
確定申告は、多くの個人事業者さんにとって・・・
これらの頭文字を取ると・・・
・・・と、「カクテイシンコク」になります。
もしくは、人によっては
「カクトウシンコク」(格闘深刻)
かもしれませんね。
「なんだ、つまらないダジャレか!」
と早合点しないで下さい(;^ω^)
「過苦低深刻」にせよ、
「格闘深刻」にせよ、
いずれも楽しい状況ではありませんよね。
しかも、精神衛生上もよろしくない。。。
ここで今、みなさんに考えて欲しいのです。
それは、
確定申告について、
どういうイメージをお持ちでしょうか?
確定申告に対するイメージ
・・・多くのご意見はこんなところでしょうか。
反対に、確定申告のことを・・・
カクテイシンコクをハカイする
みなさんはご存じですか?
カクテイシンコクを 「破壊(ハカイ)できる」 ということを。
それは。。。
カクテイシンコクを【楽しむ】ことです。
楽しい時って、
晴れ晴れとしていて、快い気持ちですよね。
晴れて、快い。
では、いったい
どうやったら確定申告が楽しくなるの?
って話ですが、
色々とご紹介したいメソッドがありますが、



妻の憂鬱と焦げたソースの匂い
一杯100万円のコーヒー
所得税法イソロク
時代遅れ
実はめちゃくちゃ難しい問題
コウセイノセイキュウ
ナンバーファイブ
夫婦それぞれが個人事業主
税務調査官の指摘
釈然としない夫婦それぞれの想い
フリーランスの経費の例
| 項目 | 勘定科目 | 計上できる例 | 計上できない例 |
|---|---|---|---|
| 食事代 | 会議費/接待交際費など | クライアントとの打ち合わせ/カフェでの仕事のコーヒー代 | 個人の食事代/一部社員だけ参加可能な飲み会 |
| パソコン代 | 減価償却費/消耗品費 | 業務に使うパソコン | 完全にプライベートで使用するパソコン |
| 車両 | 減価償却費/車両費 | 事業で使用している車両 | 完全プライベート用の車両 |
| 家賃 | 地代家賃 | 事務所/自宅兼事務所(家事按分が必要) | 別に事務所がある場合の自宅の家賃 |
| 電気・ガス・水道代 | 水道光熱費 | 事務所/自宅兼事務所(家事按分が必要) | 別に事務所がある場合の自宅の光熱費 |
| 書籍など | 新聞図書費 | 業務に関係する新聞/スキルアップ用の本 | 趣味で購入した雑誌や漫画 |
| 電車代 | 旅費交通費 | 打ち合わせのための交通費 | 個人的な移動の交通費 |
| 電話代・インターネット代 | 通信費 | 事業で使用した電話料金/事務所のネット回線使用料 | プライベートでのみ使用するスマートフォンの料金 |
| 項目 | 勘定科目 | 計上できる例 | 計上できない例 |
|---|---|---|---|
| ご祝儀・お香典 | 接待交際費 | 取引先・クライアントへのご祝儀やお香典 | 家族・友人・知人へのご祝儀やお香典 |
| 洋服代・ヘアサロン代 | 美容費/消耗品費など | モデルや司会 | 容姿が業務に関係ない職業 |
| 出張宿泊時の食事代 | 旅費交通費 | ホテル代とセットプランになっている場合 | ホテル代と別の場合における個人の食事代 |
| 項目 | 計上できる場合 | 計上できない場合 |
|---|---|---|
| タクシー代 | クライアントとの食事/出張先での移動 | 家族旅行での利用/個人的な用事 |
| 友人との食事代 | 相手が事業に関係する | プライベートでの食事 |
| 健康診断の費用 | 法人化している/青色専従者以外の従業員 | 法人化していない/青色専従者として働く家族 |
| スポーツジムの会費 | 事業がスポーツ関連で、仕事上ジムを利用する必要がある | プライベートでの利用 |
| 眼鏡やコンタクトレンズ代 | 業務で使用するブルーライトカット用の眼鏡 | 日常生活で使用する眼鏡やコンタクトレンズ |
迷ったときの判断基準




税務において意外と判断が難しい代表例の1つ
たとえば、これはどう?
たとえば、実は、修繕費と一口に言っても・・・
実は、修繕費と一口に言っても・・・原状回復のための修理について補足
※一口メモ
金額が大きい原状回復修繕を行い、かつ、税務判断として「修繕費」で落とす場合は、製造業のクライアントさんなどからは、日常的にこのようなご相談をよく受けます。
このように、修繕費に関するご相談は、特に、期末直前の金額の張る修理は注意
特に、期末直前の金額が張る修理は注意が必要です。(参考情報)修繕費とならないものの判定
売上は、経営者にとっては「お守り」のようなもの
増えれば安心するが、減れば夜も眠れない。
売上が増えると、自ずと、
変動費(仕入などの売上原価)も上がる。
このことは経営者ならば誰でも理解している。
しかし、売上が上がってくると、
毎月固定のはずの費用(固定費)も
上がってくる事がよくある。
<固定費の増加例>
●従業員を増員したので給料が増えた
●社会保険料や労働保険料が増えた(見落としがち!)
●福利厚生費が増えた。
●消耗品の使用量が増えた。
●水道光熱費が増えた。
●借りている駐車場を増やした。
●倉庫が手狭になったので、もう1件借りた。
これらは通常、会計の世界では「固定費」とされる。
つまり、売上が増えても、
仕入代のように連動して増えない経費、という意味だ。
しかし、実情はどうか・・・。
確実に固定費は増えるのだ。
売上UPをして、粗利が増えて、固定費は一定だから利益がワンサカ!
なんてことにはならない!!!
多くの中小企業経営者が資金繰り難に陥る理由はここだ。
だから「売上が増えればHAPPYになる!」という妄想を
一度捨てる必要がある。
つまり、売上至上主義を辞めるのだ。
売上は下がっても大丈夫。
その代わり、「粗利率で勝負をする!と決断する。
実際にあった話
この社長は、当初、
「今月は売上が●●万円くらいになりそうです!」
「来月は●●万円くらいの売上が取れそうです!」
と、売上の金額を話するタイプの人であった。
しかし、私はキッパリと社長へ言った。
売上はどうでもよろしい。
それよりも、
電気工事を行う現場ごとの原価を
算出し、現場別粗利率をはじき出すように、と。
私は事前にエクセルで作成しておいた
「現場別の粗利率算出シート」を差し出し、
入力方法を指導した。
すると、あることが分かった。
この会社の業態から言えば、粗利率は、
40%台は確保しなければいけないのに
「たったの数パーセント」しか発生していないではないか!
この社長は若いこともあって、
売上を獲得することに全精力を注ぎ、
しかも、粗利を「金額」でしか見ていなかった。
粗利の率は完全に見落としていた。
こんなに売上が増えているのに、
なぜお金が足りないのだろう・・・。
なぜ借入ばかり増えていくんだろう・・・・。
今までの社長の疑問は一瞬で払しょくされた。
「売上だけじゃなく、粗利が大事。
しかも、粗利は金額だけじゃなく、
利益率でもしっかり検討する必要がある・・・」と。
売上がドンドン増えて行っていたのは、
この会社の提示する見積価格が極端に低い為であった。
だから、注文がバンバン入ってきた。
けれど、仕事をすればするほど、
変動費(材料仕入・外注)を賄いきれず、
また、売上増加に伴う固定費のベースアップを支払えず、
銀行借入頼りという体質になっていたのだ。
この話のように、粗利益の金額は見積もっいても
粗利率(%)についてはあまり頓着しない人も多い。
商売人ならば、もっとそこにこだわるべきだ。
インターネットで検索すれば
中小企業の同業平均データなんてすぐに見れる。
自分の業界の適正な利益率、自社の抱える個別事情・・・。
それらを勘案して、かつ、金額だけではなく、
「比率」でもしっかりと粗利益を見積もる必要がある。
私はこの会社の社長に、売上至上主義を辞めて、
売上はちょっとくらい下がっても良いから
粗利率UPにだけ取り組んでもらった。
すると、どうなったか。
3か月目くらいからお金が溜まり始めた。
「月末に、銀行にこれだけお金が残っているなんて!」
社長は初めての経験に歓喜した。
みなさんの会社はどうだろうか?
当然、会計ソフトできちんと入力しているだろう。
しかし、現場別、商品別・サービス別で「原価と粗利」を、
そして、そこから個別の粗利率を算出できるような
会計体制を日頃から整えているだろうか?
1. 減価償却費の特例とは?
このとき、「10万円」は
通常取引されている単位で判定します。
例えば、
では、9万円のパソコンと5万円のプリンターとを
同時に購入した場合はどうでしょうか?
この場合、
同時に買った物(パソコンとプリンター)が
「一体利用される物かどうか?」
「一体でないと機能しない物かどうか?」
によって判断します。
上記の例の場合、
9万円で買ったパソコンが
他のプリンターと組み合わせ可能であれば、
同時に購入した5万円で買ったプリンターとは
別個の取引の単位とみなされます。
しかし、
初めてパソコンとプリンターを購入した場合は
両者一体で機能する物と考えられますから、
合計額(14万円)によって判断する必要があり、
これが10万円以上であれば、固定資産計上となります。
※なお、例外として、
10万円未満の固定資産でも、
すぐに他人に貸し付けて賃貸料を取るものは、
耐用年数に渡って減価償却することになります。
個人事業主と資本金が1億円以下の法人であれば、
10万円以上30万円未満の固定資産は一度に経費に計上できます。
これを「少額減価償却資産の特例」と呼ぶのですが、
この特例は【1年間で合計300万円まで】しか適用することができません。
③ 10万円以上20万円未満の固定資産について
10万円以上20万円未満の固定資産は、
「一括償却資産の特例」を適用すれば
3年間で均等に償却することができます。
例えば、
1台18万円のパソコンを購入したときには、
毎年6万円(=18万円÷3年)を
減価償却費として計上していきます。
この一括償却資産の特例は
1年間で適用できる上限金額が定められていません。
そのため、1年間で購入した一括償却資産の合計金額が
何百万円となったとしても、それぞれ3年間で償却できます。
※さらに、一括償却資産の特例は、
通常の減価償却費のように、
年の初月以外の途中月に購入しても「月数按分」は不要です。
2.一括償却資産の特例を使う理由とは?
では、1台18万円のパソコンを購入した場合はどうでしょうか?
多くの人は、
「3年間かかる一括償却資産の特例ではなく、
1年で300万円という上限規制に余裕があるのであれば、
少額減価償却資産の特例の方がいいのじゃないか?」
と考えるかもしれません。
ところが、少額減価償却資産の特例を適用するときには
注意点もあるのです。
それは、毎年1月1日時点で10万円以上の
構築物・機械・工具・器具・備品などの固定資産を所有していると、
1月中に「償却資産の申告書」を市町村に提出する必要があり、
かつ、固定資産税を支払う義務が生じます。
しかし、
一括償却資産として区分されたものは
10万円以上の固定資産であったとしても、
この申告対象から除かれるのです。
確かに、一括償却資産の特例を選択すれば、
所得税や法人税はかかりますが、
計上できる経費は同じです。
一方、少額減価償却資産の特例を選択した固定資産は
決算書には計上されていませんが、
「償却資産の申告」には記載して固定資産税の対象となります。
この固定資産税の税率は1.4%です。
例えば、少額減価償却資産の特例の上限金額である300万円に1.4%をかけると
1年間で42,000円の固定資産税がかかることになります。
3. どちらを選択すべきなのか
そこで、購入した固定資産に対して
少額減価償却資産の特例と一括償却資産の特例の
どちらを適用すべきか判断する必要があるのですが、
そのポイントがあります。
まず、利益が赤字になるならば、
減価償却の期間が3年間となる一括償却資産の特例を選択すべきです。
次に、利益が黒字になるならば、
固定資産税はそこまで高くないため、
少額減価償却資産の特例を選択すればよいでしょう。
最後に、利益は黒字で、かつ、少額減価償却資産の特例
の上限金額である300万円を超えて固定資産を購入した場合です。
このときは、パソコンにインストールするソフトウェアなどの
無形固定資産には固定資産税がかからないため、
優先的に少額減価償却資産の特例を適用していくのがコツです。


これまで

これから

これまでと、これからと
そして、今
決算書や試算表では利益が出ているのに、お金は残っていない・・・。
「勘定合って銭足らず」が起こる原因

土地の評価額、最大80%OFF
相続で子に居宅を引き継ぐとき、
◆被相続人の要件
(1)被相続人に配偶者がいないこと。
(2)相続開始の直前において被相続人と同居していた法定相続人がいないこと。
◆取得者の要件
(1)被相続人の居住用宅地を相続又は遺贈により取得すること。
(2)居住制限納税義務者または非居住制限納税義務者のうち日本国籍を有しない者ではないこと。
(3)相続開始前3年以内に、日本国内にある「下記の家屋」に居住したことがないこと。
(4)相続開始時に、自己が居住している家屋を相続開始前のいずれの時においても所有していたことがないこと。
(5)相続開始時から申告期限まで引き続きその宅地等を有していること。
◆老人ホームに入居の場合
相続開始の直前に被相続人の居住の用に供されていなかった場合においても、
◆孫に遺贈することもできる
この「家なき子特例」は
| もうすぐ3月を迎えようとしています。 3月と言えば法人決算。 今日は「法人の節税対策のいろいろ」と題して 一例をご紹介させて頂きます。 【ご注意】 本稿は、一般的な節税方法を簡潔にご紹介することを目的としておりますので、 適用の可否や節税効果の有無を担保するものではありません。 よって、当方は一切の責任を負いかねますこと、あらかじめご了承下さい。 なお、実務上の具体的な適用については顧問税理士・税務署にご相談下さいませ。 ◆ 経営セーフティ共済(倒産防止共済)への加入 年払いで240万円までを損金にすることができます。 加入資格は次のとおりです。 https://kyosai-web.smrj.go.jp/tkyosai/entry/index_01.html 年払いをする場合の注意点として、 前納希望月の5日(土日祝日の場合は翌営業日)までに 「掛金前納申出書」が中小機構に到着していることが必要です。 https://kyosai-web.smrj.go.jp/customer/tkyosai/installment/describe/index_02.html なお、オンラインでの手続きも可能です。 https://kyosai-web.smrj.go.jp/online/describe/index_03.html ◆ 決算賞与の支払い 期末までに各従業員に決算賞与の支給額を通知し、 翌期1か月以内に支払うなどの要件を満たせば、 当期の決算において、未払い計上(損金計上)できます。 この決算賞与は賃上げ促進税制の対象にもなりますので、 要件を満たせば、法人税を税額控除できる金額も増加します。 ◆ 社会保険料の未払い計上 社会保険料(健康保険、厚生年金保険)は、 会社と従業員が折半して負担していますが、 その支払いは会社が翌月にまとめて行います。 このとき、会社の負担分については、 未払い計上(損金計上)することができます。 ただし、上記の決算賞与の未払い計上に対応する社会保険料の 会社負担分は未払い計上できませんので、 ご注意ください。 ◆ 固定資産税の未払い計上 固定資産税は賦課決定があった日の属する事業年度の損金の額に 算入することができます。 すでに納税通知書が届いている場合には、全額を損金に計上しましょう。 まだ支払っていない金額は未払い計上ができます。 ◆ 非常勤役員への役員退職給与 いくらまでならば税務上認められるか?という論点はありますが、 退職しても問題ない非常勤役員がいるならば、 実際に退職してもらい、役員退職給与を支払いましょう。 なお、役員退職給与の損金への算入時期は、 原則として、株主総会の決議等によって、 退職金の金額が具体的に確定したときとなります。 ◆ 常勤取締役から相談役、会長、監査役などになる人がいる いくらまでならば税務上認められるか?という論点はありますが、 このような方がいるならば、役員退職給与を支払いましょう。 ◆ 福利厚生費を計上する 期末までに従業員の50%以上が参加する社員旅行(4泊5日以内)に行けば、 その旅費は福利厚生費として計上できます。 ただし、旅行代金のうち会社負担分が高額すぎると給与とみなされて、 源泉徴収の対象になってしまいます。 これで翌期の従業員の士気を上げていきましょう。 https://www.nta.go.jp/taxes/shiraberu/taxanswer/gensen/2603.htm ◆ 広告宣伝費を使う たとえば、ホームページをリニューアルする費用は損金となります。 ただし、ホームページにシステムを組み込む場合の システム構築費などは除かれます。 なお、期末までに完成していることが必要です。 ◆ 固定資産(含み損)や不良在庫の売却、除却 期末までに含み損のある固定資産や不良在庫の売却、除却を行えば、 売却損、除却損、除却費用が当期の損金として計上できます。 ◆ 棚卸資産、有価証券、固定資産、繰延資産に関する含み損の計上 一定の要件を満たす前提はありますが、 これらの評価損の計上ができる場合があります。 棚卸資産の評価損(著しく陳腐化したもの) https://www.nta.go.jp/law/tsutatsu/kihon/hojin/09/09_01_02.htm 有価証券の評価損 https://www.nta.go.jp/taxes/shiraberu/taxanswer/hojin/5574.htm 固定資産の評価損 https://www.nta.go.jp/law/tsutatsu/kihon/renketsu/08/08_01_04.htm ◆ 含み損のある有価証券の売却 含み損のある有価証券を売却して、売却損の計上を検討しましょう。 ◆ 期末までに終了できる修繕を行なう この修繕の内容が ・ 通常の維持管理 ・ 災害等によりき損した固定資産の原状回復費用 のいずれかならば、金額に関わらず、全額が損金になります。 現在、修繕中のものがあれば、期末までに終わらせるようにしましょう。 ◆ 10万円以上30万円未満の器具備品などの購入 青色申告法人であれば、年間300万円まで損金にできます。 1つが30万円超の固定資産でも2社以上で共同購入することにより、 1社の負担額が30万円未満になれば、損金に計上することができます。 なお、10万円未満の器具備品を購入した場合、 期末までに事業で使用を開始すれば、 金額の上限なく全額を損金として計上できます。 ◆ 事務用品、作業用消耗品、包装材料、広告宣伝用印刷物、見本品などの購入費 通常は「消費」した事業年度の損金となりますが、 事業年度ごとにおおむね一定数量を購入し、 かつ、経常的に消費するものは 購入日の属する事業年度の損金として計上できます。 未使用のものでも「貯蔵品」として資産計上する必要はないということです。 ◆ 貸倒損失の計上 回収できないことが明らかである不良債権があるならば、 貸倒損失として、当期の損金となります。 1例ですが、債権放棄の内容証明郵便が期末日までに、 債務者に到着することなどの要件を満たすことにより、 貸倒損失を計上することができます。 ◆ 生命保険への加入 支払った保険料の全額、4割、6割などが損金になる生命保険があります。 「保障をどう考えるのか?」ということは非常に大切なテーマです。 黒字でも赤字でも「保障」を考えて、必要な生命保険に加入しましょう。 ◆ 新商品等を発明する試験研究を行う 新商品や新サービスを発明するための試験研究費は、 試作モデルが完成するまでは、全額が損金となります。 他の会社に委託して試験研究を行っても問題ありません。 さらに、試験研究費が過年度よりも増額しているなどの要件を満たせば、 法人税の税額控除の対象にもなります。 ◆ 家賃など、翌期1年分の費用を期末に支払う 期末に翌期1年分の家賃などを支払うことにより、 本来は翌期の損金になる費用が当期の損金として計上できます。 https://www.nta.go.jp/law/shitsugi/hojin/02/03.htm ◆ 決算月の変更(前倒し) 期末までに単発で多額の利益が計上されるならば、 決算月を前倒しにすることを検討しましょう。 多額の利益が期末ではなく、期首に計上されることになります。 手続きは株主総会の決議、税務関係の届出となります。 |
1.改正電子帳簿保存法の概要
令和6年1月より「改正電子帳簿保存法」がスタートしております。
「これにどう対応したらいいのですか?」というお問い合わせも多いため、
今回はこれを取り上げます。
まず、国税庁の「電子帳簿等保存制度特設サイト」を見ると、
①電子帳簿・電子書類
②スキャナ保存
③電子取引
という3つが記載されています。
このうち①と②は令和6年1月以降も紙のままでも問題ありません。
確かに、②のスキャナ保存をする場合、紙の領収書や請求書などを
紙で保存しなくてもいいというメリットはあります。
しかし、
という要件があります。
だから、中小企業の場合は①と②は電子対応ではなく、
紙での対応のままでイイのです。
2.電子取引には対応するしかない
ただし、③の電子取引は別です。
どんな会社でも「アマゾンや楽天などのインターネットでの物品やサービスの購入」や
「メール添付による請求書の送受信」などを行っているでしょう。
③の電子取引からは逃げられないのです。
しかし、この運用をしようと思うと
が必要になります。
規程の作成などにもコストがかかります。
いずれにせよ、これだけ日本全国の企業が人材不足で悩んでいる中、
電子保存のために手間と時間とコストを割く必要があるのです・・・。
3.国税庁から発表された情報
ここで、朗報があります。
国税庁が令和5年11月17日に発表した情報よれば、
電子保存ができない場合でも、
次のような状況であれば問題ない旨が記載されているのです。
なお、「幅広い」に特段の定義はないので、幅広い理由ということになります。
また、電子データを消さずに保存する必要があります。
特に、インターネットで物品等を購入した場合、管理画面で何年間保存されているかの確認や、
パソコンの入れ替えに伴い、メールや添付資料が無くなることに注意する必要があります。
結果として、人手不足・システム整備が間に合わない・資金不足などの「幅広い理由」の1つにでも該当すれば、
4.税務調査ではどうなる?
実際の税務調査を考えても、電子データの保存さえしてあれば、
問題になることはまずないでしょう。
ということで、ボクは・・・
①電子帳簿・電子書類:対応せんでよろしい(紙保存のまま)
②スキャナ保存:対応せんでよろしい(紙保存のまま)
③電子取引:これだけは対応せなアカン(電子データの保存)
・・・とクライアントさんにご説明させて頂いています。
結果、多くの中小企業の対応としては
ということで、税務調査の際に問題が起きる可能性は非常に考えられます。
改正電子帳簿保存法は開始から1年が経ちましたが、
「幅広い」理由(特段の定義なし)があれば、
上記のとおり、大掛かりな対応をしなくても問題ないのです。

いよいよ確定申告
相談会の実施要領
多くの人は「会計ソフト」を使っているかと思いますが、
入力作業をスムーズにするためには
<請求書・領収書を美しく整理すること>が重要です。
今日はその一例として
「現金で払った経費領収書の整理の仕方」
をご紹介しますね。
【001:準備編】
■用意するもの・・・大学ノート12冊
■対応できる規模(目安)・・・年商5億円程度まで(法人・個人問わず)
■大学ノートの表紙に【●年●月分領収書】という感じでタイトルを書きます。
大学ノートは、開いた左右のページで1日分とカウントするとちょうど31日分あります。
(最初に開いたページは、左側が厚紙で、最後のページは右側が厚紙です)
■最初に開いたページの右肩に日付(例:6/1)と書き、
次ページ以降の右肩にも同じように日付を書いていきます。
1ヶ月1冊として、全12冊で一年分となります。
(★領収書が少量の場合は「005:注意点」の②で説明しています。)
【002:実践編①】
では、領収書を実際にノートに貼り付けしていきましょう。
すごく簡単です。
領収書に日付が書いていますよね?
この日付のとおりに、先ほどノートの
右肩に書いた日付のページに貼っていくだけです。
はい、終わり!
「えええ???」
という声が聞こえてきそうですが
本当にこれだけです。
【003:実践編②】
会計ソフトの現金出納帳に入力しよう
では、領収書ノートから会計ソフトの現金帳に入力していきましょう。
領収書ノートの最初のページから日付順に会計ソフトに入力していきます。
入力したら領収書に赤ペンチェックをつけておけば
【入力済み】のシルシとなり、二重計上が防げます。
はい、現金帳の経費入力がこれで完成!
「えええ????」と再び聞こえてきそうですが
本当にこれだけです。
【004:このやり方の優れた点】
■多くの方が領収書の整理に手こずってきた理由は
勘定科目の正しい知識があまりないのに
一生懸命に科目ごとに分類しようとしたり、
取引先別(支払先別)に分類しようと試みて、
だんだんややこしくなってしまい、
結果「イヤイヤ病」にかかってしまうからです。
でも【日付】は誰にでも分かります。
■このやり方は、優れた点がいくつもあります。
①領収書の日付さえ分かれば、誰でも出来る。
(会計知識は不要。老若男女も問わず)
②ノート保管なのでスッキリ整理できる。
③見やすい
④あとで財布やポケットから領収書が出てきた時でも追加で貼りやすい。
【005:注意点】
なお、注意点もあります。
①ノートの空白の日付(ページ)をもったいがらない。
空白のページがあるという事は、現金払いの経費が無かったことの証明で
す。モッタイナイ星人の性分を発揮して無理矢理、他の日付を詰めて貼っ
たりするとせっかくの美しく整然と並んだ物がグチャグチャになります。
ノートくらい贅沢に使いましょう。
②ノート両開きで1日分は余り過ぎる場合
現金払いの経費が極めて少ない場合は、片ページだけで1日分とすれば良
いでしょう。そうすると、ノートの最初の見開きの左側(厚紙)から、最
後のページの見開きの右側(厚紙)まで数えると62枚になります。
つまり、2ヶ月分が1冊で管理できることになります。この場合、ノート
の表紙のタイトルは【H30年1~2月分】という具合に書きましょう。
【006:さいごに】
いかがだったでしょうか?
実際に私の事務所では、法人客・個人客を問わず、
顧問先さんにはこの方法をお勧めしています。
1日の仕事が終わったら今日の振り返りを兼ねて
「3分間の領収書整理タイム」を取って下さいね。
いくら簡単な方法でも貯め込むとキツイですからね。


昨日のブログは『仕事が忙しくて会計は後回し』
という方へ向けてのメッセージでした。

昨日のブログは『そもそも会計がワカラナイ!』
という方へ向けてのメッセージでした。

では、昨日のお話の続きをお伝えしますね。
これからご説明させて頂くお話は・・・
そんな方々がいったいどうすればイイのか?
って話なんですけど、
そこから今日のお話をスタートしますね。
【考えられる原因 その1】
~そもそも会計がよく分かっていない~
そもそも会計が分かっていないのであれば
そりゃあキツイですよね(;^_^A
やる気もなくなります。
だってよく分からないんだもの。
・何から取り組めば良いのかも分からない。
ちょっとお弁当づくりを想像して欲しいんですけど、
あっ、「レンチン食材」を詰め込むような<超特急弁当>じゃなくって、
普通のお弁当づくりをイメージして欲しいんです。
例えば、お弁当って言えば、
玉子とか、ウインナーとか、ホウレンソウとか、
色んな食材を使うじゃないですか。
でも、冷蔵庫から出した食材を
何の調理もせずに
ぐちゃぐちゃっと
弁当箱にぶち込む人っていないですよね。
玉子焼きを作るなら、
お砂糖やお塩も必要だし、
玉子をかき混ぜるボールも出しておくし、
フライパンも熱しておいて、
んでもって、ジューっと。
ウインナーにしても
袋ごと弁当箱にぶち込まないでしょ?(笑)
そんな豪快な人がいたら逆にちょっと見てみたいですけど(笑)
ちょっと切れ目を入れてから焼いたり、
タコさんにしたり(愛情💓)、
焼きあがったら斜めにカットしたり。
ホウレンソウにしても、
お浸しにするなら、
ちゃんと下茹でをしてアクを抜いて、
お醤油で味付けをして・・・。
そして、調理し終えた各種の品々を、
味が混ざらないよう
その種類ごとにお皿にいったん乗せておいて、
で、最後に、お弁当箱の各ブロックに詰めていく・・・。
会計って、これと似ている、
いや、ほぼ一緒なんです。
お弁当づくりも、会計処理も・・・
例えば、仕事で使う事務用品を買った時のレシート。
あるいは、お客様へのプレゼント品や食事接待のレシート。
🔴あれ、どこに行ったっけ?・・・そんなことになってないですか?
🔴見つけ出すのが苦労するくらい、見るのもイヤになるくらい、
グチャっとクッキーの缶とかに入れていませんか?
🔴何を買ったのか、何のために買ったのか、だれを接待したのかなど、
・・・そんな経験はありませんか?
会計がワカルってことは、こういうレシート1枚の
取り扱い方法ですらワカルってことなんです。
そして、このレシート1枚が会計処理の
どういう場面で必要なのかワカルってことなんです。
逆に言えば、
会計がよく分かりません💦って状態の人であれば、
恐らく、各種の資料(領収書とか請求書とか通帳とか)について、
日頃からどのように整理整頓しておけば良いかってことも
分かっていないんです。
具材をちゃんと整理して保管できるってことは、
その先の流れが分かっているという証拠。
つまり、ゴールが分かっているからこそ、
最初にどうしておいた方が良いかという「初動対応」も分かるんです。
そのためには、やはり、頼って頂きたいですね、
ぼくたち、税理士を。
あなたの苦手は誰かの得意・・・それが世の中です🍀
ボクも散髪は自分でできませんし、
お米も作れません。
だから、髪を切る専門家である散髪屋さんにお世話になるし、
お米作りの専門家である農家さんに(スーパーを通じて)お世話になるし。
みなさんも、そうでしょ?
オレ・ワタシは何もかも一人でやってきて誰の世話にもなってないんだ!
・・・なんて人は地球上に存在しない訳です🌎
ね、こう言ったらみなさん、ンダ、ンダ、と納得できるんですよ。
でも、なぜか、経理や会計の話になると、
ワカラン・ワカランって言うんです。
これって、よく考えたら、おかしな話ですよね(笑)
何でもかんでも
自分ひとりで抱え込む必要はないですよ。
最初は勇気がいるし、恥ずかしいかもしれないけど、
ちゃんと税理士さんに頼ったらいいんです。
ぼくたち税理士は、だれか困っている人をお世話したり、
相談されたりするのが大好きな人種なのです。
いくらか費用は掛かりますが、
会計の基本的なことや、経理の初期段階でつまづいているような人であれば
「え、そんな値段でイイの?」ってくらい、
良心的な値段で相談に応じてくれますよ。
これが一番の近道です。
長年、ご自身で経理をされてきたベテランの人でも、
ボクが何気にさらりとお教えさせて頂いたことに
「えー、そんな方法があるんですか!」
・・・ということもザラです。
会計がワカラン!
何からやったら良いのかもワカラン!
そういう人は、まず、ボクたち税理士がいますよ、
ってことを改めて思い出して下さいね。
次回のお話は、原因その2。
仕事が忙しくて、経理の時間がなかなか取れない!
・・・っていう方へのメッセージです。










兵庫県芦屋市楠町(くすのきちょう)。
今となっては全く想像もつかないが
マンションに囲まれた
国道2号線沿いに
今から約700年弱前(西暦1336年)に
「楠木正成」と「足利尊氏」が戦った
合戦跡碑がひっそりと立つ
小さな公園がある。
その公園の名を
「楠(くすのき)児童遊園」
と言う。
私は
その公園の名前を
一生忘れないことだろう。

■2
2022年10月23日、日曜日。
早朝5時37分。
私は
満身創痍で
その公園に辿り着いた。
この公園は
第4チェックポイント。
前日の朝8時台に
姫路城の公園を出発し
100km先の大阪城公園を目指して
26時間以内に歩くという
『関西エクストリームウォーク100』に
私は参加していた。
スタート地点の姫路を出発した後は
加古川市、明石市、神戸市と
3か所のチェックポイントを経ながら東進し
そして今やっと
4つ目のチェックポイントに
辿り着いたのである。
もうすぐ西宮市
その次は尼崎市
そして
その先はいよいよ
大阪城公園のある大阪市
である。
しかし
戦いには「ふいの終わり」もある。
両脚が鉄の棒のようになって
辿り着いた私に
大会の運営スタッフさんの
一人が近づいてきて
優しく声をかけてきた。
「お疲れさまでした。
残念ですが
関門時刻が5:00ですから
5:37着ということは
37分のタイムオーバーで
リタイヤ扱いとなります。
ナイスファイトでした。」
10月下旬の割には
夜間の歩行中も全く寒くなかったのに
終了宣告をされた途端に
私は寒気を感じ
持参していたレインウェアの
上下をリュックサックから取り出して
着込んだ。
77km地点か・・・。
やっぱり、アカンかったか・・・。
最初から100km完歩できるとは
思っていなかった。
翌月の東京大会にも
エントリーしていたので
今回の関西大会はいわば
前哨戦、練習だ・・・
と、それくらいにスタート前は思っていた。
しかし、あと23km。
もう少し途中で頑張っていれば
何とかなったのではないか?
「後悔先に立たず」
とは正にそのとおりで
出てしまった結果は
どうしようもできない。
最寄りの駅をスタッフさんに尋ね
帰途につくため
電車に乗り込んだ。
ㅤ
(悔しい・・・)
早朝かつ日曜日という事もあり
車内の乗客は『まばら』であったが
目から自然と
熱いものが頬を伝い落ち
既に汗まみれになったタオルのせいか
拭いても拭いても
その熱い流れを拭き取ることができず
周囲の乗客の目を気にしつつも
しかし
この自然現象を
どうすることもできなかった。
難波駅で降りて乗り換える筈が
気が付いたら寝過ごして数駅先まで
電車は進んでしまっていた。
「今度こそ、必ず・・・」
眠気と解放感と悔しさが入り乱れる
複雑な精神状態ではあったが
それでも、心には<確実なモノ>があった。
私は
次回完歩への決意を固め
まもなく到着した駅のホームに降り立ち
家路へと急いだ。

■3
そもそも自分は
こんなストイックな大会に
出るようなキャラではない。
しかし、元々は「熱血派」である。
野球部・吹奏楽部・キャンプリーダー活動など
学生時代は一応人並みに色々と経験させて頂いたが
活動内容そのものよりも
むしろ、仲間と共に何かを目指して
真剣に取り組むことが
自分は好きであった。
しかし
税理士になってちょうど20年。
すっかり中年の社会人となった自分は
かつてのような熱い気持ちを忘れかけていた。
記憶の中では
「自分は熱いタイプの人間である」と
言えるのだが
現状として、それを実感するものが
何もなかった。
それに対して
心のどこかで
熱中できる場・機会を
探していたのかもしれない。
2年前の2020年12月。
私は
「一般社団法人 思考の学校」の
認定講師の資格を取得した。
中小企業経営者と向き合う
税理士の仕事をしていく中で
税務や数字とは異なるアプローチ
でも支援ができないものか
・・・それがきっかけであった。
その後
同じ講師仲間さんたちと
ロンダ・バーン著の
「ザ・マジック」という書籍の
「28日間ワーク」を
実践する機会が与えられた。
日頃見落としがちな感謝について
28日間かけて
「ありがとうワーク」をするのである。
このワークの面白いところは
過去の成果や出来事に対して
感謝するだけではなく
自分の思い描く未来に対しても
先に「ありがとう」と
感謝をする点だ。
その28日間ワークの中で
私は
ある未来を設定し
それに感謝した。
それは
「大学時代のキャンプカウンセラー仲間のT君と
アウトドアー活動などを楽しむことができて
ありがとう」
・・・というものだった。
その後すぐ
不思議な出来事が起きた。
その友人は関東に住んでいるので
関西に住む自分とは
普段会う機会がない。
電話等も
特にやり取りしていた訳ではない。
大学生時代
キャンプカウンセラー活動で
同じ持ち場となり
気さくで
大ざっぱで
イタズラや冗談が好きで
しかし
信頼のおける人柄が魅力的な
人物であった。
複数のサイトを持つ大きなキャンプ場だったので
そこで従事する大学生たちは百名以上いたと思うが
あまりにも人数が多すぎて
他のメンバーのことはあまり覚えていない。
しかし、T君のことは
よくイタズラも一緒にしたので覚えていた。

■4
話を元に戻す。
ある日
T君がSNSに投稿した記事が
私の目に留まった。
「コロナも落ち着いてきたので
今年の7月下旬、久しぶりに富士山
に登ろうと思います。
一緒に登りたい人はどうぞ」
と言うような内容だったと思う。
私の中で
イナズマが走った。
「奇跡や!」と思った。
私はすぐ
T君に連絡を取り
一緒に富士山に登りたい!
と参加を申し出た。
T君は、昔同様
快く、きさくに受け入れてくれた。

■5
2022年5月。
私の富士山初登頂へ向けた
取り組みが始まった。
これまで日々深夜まで仕事をし
食事も不規則で不摂生で運動不足。
おかげで身長171cmなのに
お腹はタヌキのように膨れ
体重も83kgと
完全に中年太り。
到底、現状では
富士山に登れるような
カラダではなかった。
一念発起した。
近くのパーソナル・ジムに入会することにした。
よくある集合形式の
月1万円でいつでもどうぞ!
と言うような
お手頃価格ジムではなかったが
決意を確かにするためには
あえて、少々高くても
しっかりとしたコーチングを受ける
そのためには
払うべきものは、払う
という覚悟も必要であった。
ジムのコーチに
7月末に富士山に登りたい旨を伝え
以降、それに向けて週イチの
トレーニングが始まった。
毎日食事の写真もLINEで提出し
食事管理指導もしてもらった。
ジム以外では
近場の山に登ったり
近所をウォーキングしたりと
運動量を増やすことに努めた。
今までは
深夜に帰宅してはスナック菓子を食べたり
カップラーメンを食べたりする日々が
長らく続いていたが
悪習慣も、きっぱり辞めた。
ダイエットだけが目的なら
キツかったかもしれない。
途中で挫折していたかもしれない。
しかし
「富士山」という大きな目標ができたことで
日々の生活が突然ワクワクし始めた。
仕事先でも
富士登山に向けて
取り組んでいる話をすると
意外や意外
多くのお客さんが
なぜか異様に喜んでくれて
そして、応援してくれた。
また、今までは仕事の面だけしか
知らなかったが
「以前は、よく山登りに行っていたんだ」などと
意外にも山登り好きな社長さんが
多いことも改めて知った。
今までとは違う
また新たな共通話題ができたようで
仕事の先々での会話も楽しくなった。

■6
2022年7月30日。
富士登山の日がやってきた。
T君、そして、
主にT君の会社のメンバーなど総勢9名。
夜8時に須走口5合目をスタートし
山小屋に泊まらない<日帰り弾丸登山>という
ストイックな形で我々は山頂を目指した。
薄くなる空気。
動かなくなる足。
高度を増すごとに
1歩を出すのも大変で
0.8歩が精一杯。
しかも、20歩進んだら休憩。
多くのメンバーは経験者だったが
初心者の自分を気遣って
山頂に至るまで
「ゆっくりでイイですよ」
「必ず、登頂できますからね、焦らなくても大丈夫ですよ」
と常に励ましながら
自分と共に歩いてくれた。
そして
ついにその時はやってきた。
登山開始から11時間後の朝7:00。
汗と涙でクシャクシャの
顔になりながら
登頂を果たした。
持参した日の丸をかかげて
記念写真を皆で撮った。
途中で見た星の美しさ。
途中で食べたカップヌードルのうまさ。
支えてくれたメンバー。
山頂からの眺め。
自分は
一生忘れることのできない
貴重な体験を
T君とT君の仲間のおかげで
味わうことができた。
下山時の須走ルートは
登り以上に大変過酷で
11時間の登りで疲れ切った足に
まともに下りの負担が襲ってきた。
足が痛い。
つま先の感覚が完全にない。
つらさのあまり嫌気がさして
私は始終、悪態をつきながら
歩いていた。
「もう二度と富士山には登らない!」と。
それでもT君は
「あともうちょっとや、あともうちょっとや」と
私を安心させるために
<気遣いのウソ>
を連発しながら
最後の最後まで
一緒に歩いてくれた。
(今思えば
富士登山に慣れている
T君ではあったが
彼は膝に爆弾を抱えており
彼自身も大変だったのだが
その時の私は
そんな配慮の1つもできる
精神状態ではなかった)
私の下山ペースが
あまりにも遅かったので
他のメンバーは先に登山口まで下り着いており
私とT君だけが
最後の下山者となった。
下山だけでも
4~5時間かかったかと思う。
しかし、下山の所要時間は
あまりよく覚えていない。
キツすぎて写真等の記録もなく
記憶に頼る限りだ。
しかし
T君が下山中だったかに
話してくれた言葉は覚えている。
「この年になると
チャレンジする機会が減ってくる。
でも、チャレンジ精神というのは
いつまでも持っていたいもんや」と。

■7
富士山から帰宅した翌日。
足はガクガクになっていた。
ペンギン歩き、と言うらしいが
家の階段の上り下りも大変だった。
しかし不思議なもので
昨日は「二度と登りたくない」
と思ったばかりなのに
改めて撮影した写真を眺めていると
確かにキツかったが
とても楽しくて貴重な経験
であったことに
改めて気付かされた。
「来年も登りたい・・・」
下山中はあれほど
もうイヤだと思ったのに
味わった感動の方が
はるかに上回っていた。
しかし
来年の富士登山まで1年ある。
さて、それまでどうするか・・・。
新たな目標をどうするか・・・・。
そんな折
「100kmウォーク大会」という
過激なレースがあることを知った。
10月には関西大会が
11月には東京大会が
あるという。
「これだ!」
と自分は思った。
富士山のおかげで
すっかりチャレンジ精神に
火がついてしまっている。
しかし
一人で参加すると<あきらめる自由度>が
高くなりすぎるので
<巻き添え>が必要だ
と思った。
私は
すぐT君に連絡をした。
最初は渋っている様子だったが
「俺のチャレンジ精神に
火をつけた責任をとれ!」
と、今思えば
何とも身勝手な因縁をつけて
T君を脅迫したものだ。
結果、T君も
11月の東京大会に参加することになった。
しかし、それだけでは自分は飽き足らず
その前月の10月に開催される関西大会にも
エントリーしようと思った。
前哨戦、予行演習になれば
と考えたからである。
私はそこでも
巻き添えが必要だ
と思い、マラソンを始めていた
高校時代からの友人に声をかけて
快諾を得た。
このようにして
2022年7月30・31日の二日間で
富士山初登頂を終えた私は
次なる目標として
〇10月の関西100kmウォーク大会
〇11月の東京100kmウォーク大会
を設定したのであった。

■8
セミの鳴き声がうるさい8月上旬。
「ウォーキング」と言っても
散歩くらいのイメージしか沸かない。
しかも、今は暑い夏である。
ストイックな練習には
あまり気が進まないが
取り敢えず
YOUTUBEやインターネットで
過去大会の情報を漁った。
しかし、それらから得られた結果は
<100kmウォーク大会は並大抵のものではない>
というものだった。
一瞬、10月と11月の2大会にも
エントリーしてしまった自分を後悔しかけたが
友達も誘った以上、後には引けない。
(まさに、巻き添え効果、である)
先日、富士山初登頂を
喜んで下さったばかりのジムの先生に
「今度は秋に
100kmウォーク大会に出たいので
それに向けて
足の強化メニューで指導して欲しい」
と、お願いをした。
先生も
最初はビックリした様子だったが
その日からネチネチと
まるでいじめられているかと
錯覚するほどの
下半身を痛めに痛めつける
トレーニングが始まった。
それと共に
〇シューズやソックスの重要性
〇歩き方
〇歩く時の姿勢など
学ぶべきことが多くあることを知り
まさに知識ゼロからの状態で
取り組み始めた。
日常的なウォーキングも
近所を2時間程度では全くダメだと思い
足腰に効果のある登山をトレーニングに併用しながら
そして、なんなら
クルマで行っていた登山口までの道のりを
往復歩くように変更した。
自ずと、歩ける距離が
5km→10km→20km→30kmへと
徐々に伸びていった。
そして
関西大会が開催される3週間前には
実際の100kmコースを
2週末に分けて50kmずつ歩き
これでなんとか出来る限りの準備は
整ったのではないか
と思えるようになった。

■9
2022年10月22日、土曜日。
関西エクストリーム・ウォーク100。
いよいよ大会当日の朝を迎えた。
高校時代の同級生とは
姫路城の近くに
前泊して臨んだ。
しかし
初めての大会が故
色々と面食らうこともあった。
友だちと私とでは
スタート時間が30分ほど違っていたのだが
後発の私はすぐに追いつけると思っていた。
しかし、ウォーキングで30分差はかなり大きく
さらに、日頃からマラソンで鍛えている友人と
たった数か月の付け焼刃の自分とでは
雲泥の差があった。
「あとで追いつくから」なんて
最初のセリフに反して
結局、最後まで追いつけなかった。
スタート前の独特の緊張感。
スタート後の異様な焦り。
それに加え
あらゆるケースに対応するべく
持参しすぎた装備のせいで
リュックサックが
<ヘビー級>と化していた。
参加者の多くは
非常にコンパクトな装備で
相当小慣れしている感があった。
日焼けした肌の色を見ても
百戦錬磨の猛者ばかりに思えた。
(実際、参加者の多くは
各地の100km大会に出たり
マラソン大会に出たりと
かなりの猛者ばかりであった)
練習走行と称して2週に分けて
事前に50kmずつ歩いた時とは
勝手が全く異なり
結果的には
ペース配分も休憩時間も
全く自己管理が出来ていなかった。
マラソンで鍛えている友人ですら
初参加の100kmウォークは
要領が得なかったようで
制限タイム26時間の
ギリギリのゴールとなった。
私の方は・・・。
最初に書いたとおり
77km地点の第4チェックポイント、
芦屋市楠町で終戦となった。
しかし
よくぞ11月の大会も
前もって同時に申し込みを
していたものだ。
やはり百聞は一見。
実際に大会に出てみると
非常に多くの反省点・改善点を発見できた。
そして何よりも
「関西大会は練習だから
100km歩けなくてもいいや」
という当初の気持ちとは裏腹に
悔しさでメラメラと燃えるものが
湧き上がってきた。
それと共に
私にチャレンジすることの大切さと
素晴らしさを改めて教えてくれた
T君と共に
東京100kmを完歩したい!
という思いが強くなった。
今回、関西大会に
付き合ってくれた友人にも改めて感謝した。
この高校時代からの友人は
私が結婚する際
婚姻届の証人として
署名をしてくれた親友でもある。
次回は、絶対に完歩する!
・・・そんな思いが一層強まった。

■10
10/22-23の関西大会を終え
次の東京大会(11/12-13)まで
あまり日にちが無い。
しかし、最大の改善点である
「装備の軽量化」と「時間配分(ペース管理)」は
絶対、事前に克服しておきたいと思った。
リュックサックは
一般的な20リットルサイズから
ランニング用の小さなサイズへと変更し
街中を歩くのだから道中で買える物は
荷物になるので持参しないことにした。
また、ペース管理には
スポーツウォッチが便利だと考え
以前から気になったていた
「ガーミン」
を買い求めた。
さらに
シューズも見直した。
asicsストアで人生初の
<足の計測>をしてもらい
3種類のシューズを追加購入して
トレーニングで試しながら
自分の足に一番フィットするものはどれか?
と、比較検討した。
練習時
街歩きは飽きやすい性分なので
やたらと山に登った。
しかし、楽しみを忘れて
あまりストイックに
傾倒しすぎるのもいけないと思い
娘・息子そして愛犬サクラも
トレーニング登山に
付き合ってもらった。
山頂で子どもと一緒に食べた
お手製のシンプルなラーメンの味は
絶品だった。
そうこうしている内に
東京大会がすぐ目前へと迫ってきた。

■11
東京大会では
必ず完歩したい強い想いが
自分にはあった。
富士山をきっかけに
チャレンジ精神を改めて教えてくれた友人
および、関西大会に付き合ってくれた友人。
山に頻繁に登っていたかと思えば
「今度は100km歩く!」と
突然訳の分からないことを言う
こんな自分を、温かく見守ってくれた家族。
そして両親。
チャレンジを自分ごとのように
喜んで応援してくれたお客さん。
多くの人への感謝の気持ちと
多くの人からのエールが
自分の中で力となっていた。
さらに、言えば・・・
8月に火災に遭い
店舗を焼失してしまったお客さんの
「復興祈願」の意味もあった。
だから
関西大会での挽回を
是非とも東京大会では果たしたかった。
しかし
もっと、もっと
自分の中の本音を掘り下げて見てみると
完歩したい一番の理由は・・・
「中途半端な自分に終止符を打つこと」
「しんどいことから逃げるクセを辞めること」
・・・であった。
これまでの自分の人生は
自己分析するに
往々にして中途半端だった。
〇行きたくもない大学への進学。
〇アメリカの大学への留学後の
英会話の放置と再度の渡米の断念。
〇本当になりたくてなったのか
やや疑問な税理士への道。
〇人間関係がイヤで足抜けをした
税理士会の役員の世界。
〇新たに業務に取り入れようと学び始めた
マーケティングの数年での離脱。
〇講師資格を取ったものの全然活動していない
「思考の学校」の講師業。
〇結成したもののコロナ禍で
完全に止まっている焚き火サークル。
〇一から作り直そうと取り組み始めた
ホームページの停滞
自分は
結構あれこれと興味の対象が幅広い。
そして
向上心や知識等の吸収欲も
比較的強い方かもしれない。
が、しかし
それが両刃の剣でもあり
〇全うしているか?
〇完全消化しているか?
〇途中で投げ出していないか?
と尋ねられると
どれもこれも大抵は
中途半端なのだ。
しかも
自分への要求が高くて
並大抵のことでは自分に納得がいかない。
「完璧主義」とは少し異なるが
自分を追い込んで
自分に圧をかけるその程度が
半端ないのである。
言わば
日常的に自分に対して
<落伍者の烙印>
を押しているようなものだ。
さらに
年齢を重ねてくると
「要領」や「言い訳」ばかり上手になり
〇チャレンジする
〇最後まで成し遂げる
という事から逃げてきていた。
だから自分は
「できた!」
「成し遂げた!」
という成功体験が
どうしても欲しかった。

■12
2022年11月12日、土曜日。
いよいよ
東京エクストリームウォーク100の
本番を迎えた。
前々日の夜に
関空付近のホテルに泊まり
翌日の早朝便で
羽田へ飛び
羽田からは電車で
スタート地点の小田原駅まで移動し
駅前でレンタカーを借りて
コースの前半部分までを下見走行した。
関西大会から短期間ではあったものの
出来る準備は全てやったつもりである。
当日朝のスタート会場。
前回の姫路では
一種異様な空気感にプレッシャーを感じたが
今回は全くそのようなものを感じなかった。
共に歩くT君も前夜遅くに小田原入りし
朝、元気な顔で富士山以来の
久しぶりの再会を果たした。
そして、8:20。
いよいよ、スタート!
富士山仲間も駆けつけてくれて
笑顔で手を振って出発した。
制限タイムは26時間。
翌朝10:20がタイムリミット
という事になる。
そして、結果は・・・
FACEBOOKでも投稿のとおり、
制限時間3分前の
10:17にギリギリゴール!
念願の完歩を果たした。
道中、富士山仲間が何人も
応援に駆けつけてくれ
大いに力をもらえた。
FACEBOOK上でも
多くの方々が応援メッセージを
下さって、勇気がでた。
ZARDの「負けないで」を
送ってくれた友人もいて
歩きながら
嗚咽しそうになった。
しかし・・・。
いざゴールしてみて・・・。
事前の自己予想では
「あれだけ頑張ってきたのだから
絶対に感動して涙するだろう!」
と思っていたのだが
実は・・・あまり感動は無かったのだ。
正しく言えば
当初予想していた感動よりも
むしろ、もっと大きなモノを
私は得た。

■13
~東京100kmウォークで得たもの~
少なくとも今回の結果は
自分にとっては「偉業」
であることに違いない。
一生懸命頑張って
努力して
やっと成し遂げたのだから。
しかし、正直、自分は
そういう気持ちではなかった。
それはなぜなら
自分にチャレンジ精神のすばらしさを教えてくれた
共に参加したT君が
残念ながら、持病である足の不具合が悪化し
86km地点でリタイヤせざるを得なかったからだ。
途中、ペースダウンをするT君と別れ
単独歩行に移行せざるを得なかった。
まるで<戦友>を置き去りにして
進軍するかのようで
胸が締め付けられた。
そして、独りでゴールをしてみて
自分は思った。
「ちがう。
オレが欲しかったものはこれじゃない」
・・・と。
自分は
自分だけの達成感が欲しいがために
取り組んできたのではなかった事に気づいた。
共にゴールをして
共に喜びを分かち合いたかったのだ。
T君とは、来年、
共にゴールしたい。
感動の涙は
それまで取っておくことにしよう。

■14
さらに、それだけではない。
長時間、究極の心理状態で歩く中、
1つ大きな気づきがあった。
「自分が中途半端って・・・誰が決めたんや?」
「本当にそれは悪いことなのか?」
「自分は全く努力をしてこなかったのか?」
・・・と。
誰かに
「頑張っているね」
「すごいね」と褒めてもらえることは
いくつになっても嬉しいものだ。
しかし
他の誰かではなく
一番身近でありながら
最も自分自身を認めてこなかったのは
「自分自身」であった。
チャレンジした事や
取りんだ事には
一切プラス評価をしないくせに
「途中で辞めた」だの
「中途半端」だのと
結果だけをクローズアップして
これまでさんざん酷評し
キツく接してきたのは
「自分自身」であった。
だからこそ
「自分で自分を誇れる何かが欲しい」
「達成感が欲しい」
と思い
これまで色々な事に
取り組んできたのかもしれない。
そういえば、以前
自分が尊敬する、ある人から
教えられたことがある。
========================
大したことでなくてもイイんです。
スゴくなくてもイイんです。
朝寝坊せずに起きれたぞ、とか、
小さなことで全然イイんです。
小さくて些細な1つ1つを
しっかりとご自身で認めてあげて
しっかりとご自分を褒めてあげてください。
今までは、不安から、重い鎧を着込んで
身を守っていたかもしれませんが、
そんな重い鎧は脱いで
小さなありのままの竹岡さんになったら
もっともっと素敵な竹岡さんが現れますよ。
==============================
・・・そんな言葉が思い出された。
祖父が倒産した。
そのせいで両親も自分たちも苦労をした。
兄も仕事が安定しない。
おれが頑張らんとイケナイ・・・。
おれが支えないとイケナイ・・・。
そんな風に
プレッシャーばかりを
自分にかけるものだから
自分が休むことすら「悪」(アク)となっていった。
だから
土日関係なく、深夜まで仕事をする。
お客さんを守らないとイケナイ。
おれがしっかりしないとイケナイ。
でも、他人に自分の弱い姿は絶対に見せたくない。
そんな調子だから
数年前、2度連続して
過労で意識を失い、倒れたのだ。
「このままではいけない」
と気付き、人生の再起を図って
また新たな取り組みを始めたものの
それもまたイマイチしっくりこず
「またお前は途中で投げ出した!」
と自分を酷評する結果を
再び招いてしまっていたのだった。

■15
ゴール前のラスト14km区間は
ふとそんなことが頭の中を
グルグルとしていた。
「おれは、スーパースターにでもなりたいのか?」
「おれは、スーパーマンにでもなりたいのか?」
・・・当然、答えは「否」である。
世の中の人すべてが
全てのことを100%完璧に達成しているのか?
仕事・技術・料理・習い事・趣味。
すべてのことを世の中の人はみな
完璧にマスターしているのか?
どちらも当然、答えは「否」であろう。
〇おれは、今まで、
何になろうとしていたんやろう?
〇おれは、自分をそこまで追い込んで
何と戦ってきたんやろう?
・・・ふと、そんなことが頭をよぎった。
すると、ふいに、
自分に伝えたい言葉が浮かんできた。
●今まで、無理して頑張ってきたんやな
●しんどかったな
●誰にも相談できず、つらかったな
●気づいてあげれずで、ごめんな
●きつかったのに、さらに追い込んで、
しかも酷評ばかりして全然認めてあげず、
プレッシャーと不安ばかり与えてきて
ほんま、申し訳なかった・・・
そして、改めて、100kmを完歩してくれた
自分自身のカラダに対して、
猛烈に感謝したくなった。
もちろん、丈夫に生んでくれた母親や
養ってくれた父親のおかげでもある。
しかし、誰よりも彼よりも、
自分のことを
一番認めてくれて欲しい
一番理解して欲しい
その相手は・・・
自分自身なのだ。
中途半端でも良いじゃないか。
そこまで本気じゃなかったんだな
そこまで好きじゃなかったんだなって
ことでもあるのだから。
やってみたけど苦手だった。
それでもでも良いじゃないか。
方向性の違いが分かったのだから。
途中で考えが変わっても
いいじゃないか。
日々自分は色々と考え
常に一定に固定された考えでは
ないのだから。
それよりも
いつまでも自分を認めず
相も変わらず自分責めたり
自分をさげすんだりしていることの方が
よっぽど大問題なのだ。

■16(さいごに)
自分でも意外であったが
今回の100km完歩では
予想外の感想を得た。
完歩証明書もうれしい。
フィニッシャーと書かれたTシャツも嬉しい。
しかし、何よりも
自分が本当はどうありたいのか
何を大切にしたいのか
それらに今更ながら気づけたことが
一番自分としては収穫かもしれない。
これからも、色々と挑戦を続けていくだろう。
そして、諦めて投げ出すことも多々あるだろう。
でも、自分がそれで納得しているなら、
それはそれでいいのだと思う。
その時は出来なくても、諦めても、
数年後にまた取り組むかもしれないのだから。
それよりも、小さな小さな
自分が繰り出す1歩を
うんと認めようと思う。
富士山も
気の遠くなるような100kmウォークも
本当に小さな1歩がいかに大きな力を
持っているかを
教えてくれた。
そして
そこには友がいて
仲間がいた。
自分自身の大切さに気付いた時
改めて周りの大切さが
腑に落ちて
それに気付くのだと思う。
これからも楽しい仲間の輪を
増やしていければ
自分の今後の人生
相当ワクワクするに違いない。
これまで頑張ってきた自分に
最大のエールを送ってあげたい。
投稿日:2022年11月16日
竹岡英二
追伸
ここまでの長文、お読みくださって有難うございました。

【1】会計は、商売の主人公であるあなたをHAPPYにする存在であって欲しいのです。
でも、もしそれが「難しい」とか「数字が苦手」というイメージをお持ちであれば・・・
/
おめでとうございます!
あなたはHAPPYになる資格があります!
\
では、ここで、あなたにご質問です。
Q. 通信費って何ですか?
A. 電話代とか切手代とか・・・あ、インターネット代もそうかなぁ
Q. じゃあ、接待交際費って何ですか?
A. 取引先を食事に接待したり、お中元とかお歳暮とか・・・。
はい、大正解!
だいたい、皆さんは大まかな科目は分かるんですよ。
たまには難しいのもありますが、まぁ、大半は何となく分るでしょう。
でも、今回お話したいことは「これは何費になるのか?」
という「勘定科目」の話ではありません。
【2】ボクの経験上、多くの人は「これって何費?」ばかりに気を取られています。
でも、それだけじゃ、「子どもが迷子」になってしまうんです。
「子どもが迷子???・・・なんのこっちゃ?」
ご説明します。
勘定科目は、例えるならば・・・「親」なんですよ。
つまり、勘定科目は「お父さん・お母さん」。
そして、勘定科目の中身が「子ども」なんです。
でも、多くの人は「親の名前」ばかり考えて「子ども」のことは考えない。
子供が生まれたら役所に「出生届」を出しますが、
出生届に書く内容のうち、あなたにとって一番大事なものって何ですか?
住所ですか?
生年月日ですか?
じゃなくって、親から子どもへの初めてのプレゼントである<名前>ですよね。
会計の世界、勘定科目も全く同じなんです✨
多くの人は「親がなんていう名前か?」(=これは何費か?)ばかり考えて、
子どもの名前は気にしない。
だから、会計をするときでも、子どもにも名前を付けてあげるんです!
【3】では、ここから極意を伝授させて頂きますよ!
例えば、先ほど例に挙げた「通信費」で考えてみます。
「通信費」という「親」には、どのような「子ども」がいるのでしょうか?
一度あなたのお商売の場合で考えてみて下さい。
・NTT
・ドコモ
・インターネット通信料
・プロバイダー料
・郵便代
・切手代
・はがき代
と、私の場合であれば、ざっとこんな感じです。
彼らがいわば【通信費一家】の【子どもたち】です。
では次に、子どもたちの特徴(個性)に応じて命名してあげます。
すると【通信費一家】はこんな【親子関係】になります。
【親】通信費
【子】・固定電話
・携帯電話
・インターネット通信料
・その他
※【子】の名前は、例えば、固定電話なら「NTT」、
携帯電話なら「ドコモ」にするなど、
固有名称でもOKです(^^)/
はい、これで子どもたちに名前が付けられました。
会計の専門用語では、勘定科目の【子ども】のことを【補助科目】と呼びます。
(ちなみに、【親】のことを「主科目」と言います)
では、もう1つの例題として【消耗品費一家】を見てみましょう。
【主科目(親)】 消耗品費
【補助科目(子)】・ガソリン代
・事務用品代
・その他
業種によって対象の違いはありますが、消耗品費の場合は、ざっとこんな感じですね。
※製造業の場合は、一般的な消耗品費とは別に、
製造原価の計算上「工場消耗品費」という別の主科目を設け
さらにその内訳となる補助科目も設定したりします。
ただ1つ、注意点を挙げるとすれば、あまり細かく補助科目を設定しない方が良いです。
細かな物や雑多なものは「その他」に包含させてしまいましょう。
子どもに細かく教育しない・・・子育てと少し似ている感もありますねw
【4】主科目に子ども(補助科目)を設けるメリット
思わず頭を洗いたくなった人は、昭和世代の人ですね(笑)
では、主科目に子ども(補助科目)を設けるメリットです。
そう!スッキリと見やすくてミスが減る!って
とても素敵なことです。
「去年は自動車税を3台分ちゃんと計上したのに
今年は1台分しか計上していなかったなぁ」
・・・なんてことは無くなるんです。
自動車税は「租税公課」という主科目で計上しますが、
その補助科目として「自動車税」を設定しておけば、
チェックをする際、会計ソフトの<補助科目を含む試算表の前期比較版>を見ることで
容易に前年との変化が見つけられます。
そうすれば
「あれ、今年の自動車税は少ないぞ。おかしいぞ」
と気付くことが出来ます。
こうやってきっちりとモレなく経費計上をする習慣があれば、
<悪魔のささやき>(※)に耳を傾ける必要も無くなるんです。
※悪魔のささやき
ウソの経費金額を入れたり、
仕事に関係のない個人的な遊びの支出を経費にしたりすること(=脱税)
【5】そして、そして、一番のメリットは・・・
事業の成績が「正しく映し出されるようになる」ということです。
メチャクチャ、あるいは、適当な数字・・・そんなもの見ても仕方ないでしょ?
あるいは<ウソの健康診断>が無意味であるのと同じことです。
🔴本当に儲かっているのか?
🔴どこが良いのか・悪いのか?
🔴どこを伸ばすべきか・改善すべきなのか?
🔴去年と比べてどこがどう変わったのか?(しかも、補助科目レベルでの比較が可能となる!)
🔴同業他社と比べて、当社はどう違うのか?
主科目に補助科目を設けるだけでも格段に正確性はレベルUPします。
でも、多くの人は、ご自身の足元をよく見直さずに
「やれ経営分析だ」
「やれキャッシュフロー経営だ!」などと
よく知らないけど耳障りの良さそうな世界に目を向けてしまいがちです。
しかし、前提の数字が正しくなければ、あらゆる分析もテクも無意味!
ということです。
【6】補助科目の利用方法は、経費科目だけではありません。




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【1】ウリアゲアゲロ~、ウリアゲアゲロ~
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売上の中身は次の3要素から構成されています。
①数量
②単価(金額)
③リピート率(購入頻度)
仮に【1個】【単価500円】【1回の売上】としましょう。
すると、売上はいくらですか?
はい、正解、500円です。
算数的に表現すれば、
1個×500円×1回=売上500円となる訳ですね。(・・・分かっトルワイ!!!と怒らない)
売上は、これら3要素のうち、
どれか1つでもUPすれば必ず上がるんです。
そして実際、世の中にはそのような実践例があふれています。
難しいマーケティングの本など要りません。
世の中の実例をちょっと見てみましょう。
①数量UPの例
・1個500円のところ、3個まとめ買いで1,200円!
②単価(金額)UPの実例
・1万円以上お買い上げの方には***をプレゼント
・トッピングで🔵🔵を追加
③リピート率(購入頻度)UPの例
1週間以内の再来店で使える餃子無料券
※なかにはハイブリッド(複合)の実例も見受けられます。
例えば、①と②のハイブリッドの例ですが、
私の近所の回転ずし屋さんでは、
食べた皿が10枚になる度にガチャガチャが1回できるので
子どもたちが無理矢理競うように食べていました(;^ω^)
どうでしょうか?
どの手法もよく見聞きしますね。
実は、これらを実践しているお店は、
みな漠然と売上UPに取り組んでいるのではなく、
確実に3要素のどれかをUPさせようと意識的に取り組んでいるのです。
いわば【偶然的な売上】ではなく【狙った売上】です。
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【3】どんなイイコト?こんなイイコト
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▼こんなイイコト(1)
売上の3要素を意識した販売戦略の長所は
上記でご紹介したように
「具体的な取り組みが行いやすい」点にあります。
そして、実は、もう1つ、長所があります。
それは
「失敗した時に結果分析がし易くなる」
ということです。
たとえば「販売数量を増やそう」と取り組み、結果、うまく行かなかった場合には、
販売数量UP作戦を見直すのです。
「さすがに昨年対比3倍は目標設定が高すぎたなぁ。
今度は2倍に下げてリトライしてみよう」という風に・・・。
3要素を意識せずに、漠然と売上UPに取り組んで失敗すると
「何が悪かったのかなぁ」
「愛想が悪かったのかなぁ」
などと思考があらぬ宇宙の彼方へ行ってしまいます。
商売はトライ&エラーの繰り返しですから、
むしろ、結果分析がし易いことこそ、
売上3要素を意識した販売戦略はその強みを発揮するのです。
▼こんなイイコト(2)
上記で例に挙げた3つの取り組みは、お客様側にとってもイイコトがあります。
3個買えばオトク、プレゼントをもらえてオトク、無料券をもらえてオトク・・・。
売り手側だけが儲かって嬉しいのではなく、
買い手側にも明確な「ベネフィット」(良いこと)があると言うのは、とても大切です。
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【4】最後に、改めてお尋ねします。
では、今日はこの辺で、オシマイでっせ!
ドンドン!!(終わりの太鼓w)


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